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遇緣心 芋圓情

921震後姊妹情 低價現做搏口碑

2009年09月15日蘋果日報

 
 
 

李素卿(右至左)、鄭美娟、洪碧美(陳阿雀的媳婦),在草屯開店,賣手工芋圓冰,新鮮、低價、現做,營業額每年成長15~20%。

 

她們3人,除了是南投福龜同鄉,原本並無共同點。
10年前的921大地震,讓人與人的關係,
和地層一樣,產生位移。
李素卿、鄭美娟、陳阿雀,結識於以工代賑,
幫獨居老人送餐,
進而想共同創業賺錢,在草屯開店,賣手工芋圓。
小鎮好奇這種現做商品,原料慎選,
新鮮、衛生看得見,
35元低價,吸引大家來嘗鮮。
3個婦女,被震出安穩的原點,
在芋圓、彼此、和市場間,展開人生的冒險。
採訪╱蔡佳玲 攝影╱莊宗達

921十周年特企

南投草屯,人口10萬人,這樣的小鎮有多大?從它鎮上圓環,規模僅台北仁愛圓環中間分隔島的1╱4,車子停著比繞著它開的多很多,可知一二。知名連鎖品牌多未進駐,應是算準它消費力不足,因此這裡是由在地店家獨大。
其中,圓環附近的「呈祥QQ芋圓」,算得上草屯冰品一姐;它是3個女性,從附近國姓鄉福龜村,到此討生活所開。

 

以工代賑 照護送餐

 
五種冰:35元,配料芋泥,口感綿密,也是顧客最愛;另外紅綠豆、鳳梨,都自己熬煮,新鮮衛生。

五種冰:35元,配料芋泥,口感綿密,也是顧客最愛;另外紅綠豆、鳳梨,都自己熬煮,新鮮衛生。

 

「921當晚,天搖地動的聲音,蓋過一切;後來,外面傳來淒厲的哀號,大家聽到卻沒辦法出去救,因為自己也被壓在房子底下。」呈祥老闆李素卿說。「只能整晚聽那哀號,從大聲、小聲,變沒聲,後來才知道,那麼多人是這樣痛苦地死去。」
54年次的她,只有國小畢業,原本在福龜「做山」,人生眼看要和世代以來的農婦一樣,平淡又平安,卻在1999年,發生驚天動地的921。
「沒想到,活著會碰上世界末日。那時,每天餘震不斷, 坊間謠言很多,說地會裂開,人會被吞進去,台灣會沈到海底,家裡老人很害怕。」她說。「妳要一直安慰他:這樣大家都死,不是只有我們死。」
震後無工可作,婆婆媽媽多接受以工代賑,月領1萬5000多元工資,送餐去給偏遠地區獨居老人,如此領了4年,她們因此考到廚師、居家照護執照。

 

多方觀摩 合夥創業

 
小鎮人口有限,須把握外送客源,準時送達、買多送多,是兩大要訣。

小鎮人口有限,須把握外送客源,準時送達、買多送多,是兩大要訣。

 

但隨著小孩長大、開銷變大,她和一些相熟的婆媽,覺得這樣不是辦法,計劃合夥創業,認為油湯要做到好吃,技術門檻太高,既然大家多少會做米食,不如往這方面發展。
她和夥伴觀察:九份、大坑的芋圓專賣店,生意好到時常大塞車,開始多方觀摩:白天跑遍全台試吃,晚上研究做法;為省成本,冰箱、櫃子是從家裡搬去,油漆也自己漆。
「妳們賣冰,為什麼要設爐子?」客人好奇問,因為她們見過世面,知道原料要現場自製,新鮮、又能取信於人。
「但剛開始,只抓粉的比例,不知芋頭屬性:原來不同人、不同季節種出來的芋頭,也不同;有些前端太水,要削掉,統統加重成本。」夥伴鄭美娟解釋,「還曾拿到中國進口紅豆,怎麼煮都煮不熟!」
58年次的鄭美娟,未婚,921後弟弟喪生,要幫忙撫養遺孤、奉養兩老,但她有閱歷、很樂觀,相信人最終要靠自己。「後來,紅豆1袋多花100元,買台灣的;芋頭用大甲的,蕃薯用竹山的。」她強調。
店剛開時,靠「921結識的3位福龜媽媽」打響名號,南投縣長李朝欽送來匾額,媒體、顧客好奇捧場,1碗定價30元,2年前才漲為35元,夏天旺季1天可賣400碗。

 

手工現做 勤勞外送

 
招牌芋圓冰:35元,芋圓、蕃薯圓吃得到原食材顆粒和香氣。

招牌芋圓冰:35元,芋圓、蕃薯圓吃得到原食材顆粒和香氣。

 

「最近景氣差,工廠叫外送,從200驟減到50幾碗。」手工現做,有其魅力,她們常跨界外送到台中霧峰等小鎮,營業額不受景氣影響,每年維持15~20%成長,「這些主顧客,是我們下工夫經營來的!」鄭美娟說。
「凡事要往光明面想,政府有那麼多人要照顧,社會的弱勢那麼多,我們很幸運,人要『放下』,才會過得舒服!」她們不困在921,認真開店的每1天,手中芋圓,也回饋她們那1天的真實和新鮮,成為生意不墜的根本。

 

致勝大補帖

 

 

配料自製:

 

 

 

連芋泥、鳳梨、雞蛋布丁等,都自己做,新鮮衛生,是冰店取信於客的關鍵。

 

芋圓單賣:

 

 

 

芋圓、蕃薯圓綜合,1斤80元,客人可以買回家自己煮:水滾丟進去,3分鐘即OK,多1筆營收。

 

衛生製冰:

 

 

 

「這台日製剉冰機要3萬元!」她們不斷強調,用衛生冰塊、而非大冰塊下去剉,較無衛生疑慮,所以願意砸錢。

 

婆媽小檔案

 

 

 

李素卿(左)
年齡:1965年生
學歷:北山國中畢業
鄭美娟(中)
年齡:1969年生
學歷:草屯商工畢業
洪碧美(右,陳阿雀年紀大,由媳婦洪碧美接手)
年齡:1967年生
學歷:台中高工電子科畢業

 

店家資料

 

 

 

地址:南投縣草屯鎮建國街18號
電話:(049)231-8937
註:周一公休

 

營運概況

創業成本:32萬元月
營業額:25萬元
食材成本:8萬元
人事成本:7萬5000元
店租、水電:1萬5000元
每月利潤:8萬元
註:以上數據為記者估算

 

市場風向球

顧客喜愛度★★★★
市場飽和度★★
入行難易度★★
總評語:小鎮生意,剛開店靠「新鮮感」攬客,開久則要靠口碑。手工現做,新鮮看得見,在小地方是一大賣點,但要擴大經營,配料、糖水可再提升,讓客人為尋「這一味」,不斷回籠。

 

顧客心聲

 

 

手工製料好實在

 
華哥 服飾業

華哥 服飾業

 

手工做的東西,吃起來就是有手工的感情,和機器不同;我很喜歡它的芋泥,會買純的回去,自己加鮮奶。現在景氣差,有時1碗麵還讓人吃不飽,這家料好實在,就能吸引基本客,店面清潔、簡單,建議門面可再加強,比如擺幾株植物。

 

芋圓香Q有彈性

 
邱宏裕&女兒  待業中

邱宏裕&女兒 待業中

 

我小姨子來吃過,她本身不敢吃芋頭,這家的芋泥卻讓她讚不絕口;至於我,比較愛芋圓,香Q有彈性、不黏牙,吃過會想再來,有時1個禮拜來2次,芋圓類的冰品有變化,傳統剉冰我不愛。不建議店做任何改變,若門面有什麼改善,我就不想來了。

 

今日達人
建議開分店 輔導創業

 
邱慶禧<BR>南投縣<BR>生活重建協會理事長

邱慶禧
南投縣
生活重建協會理事長

 

她們3人在社區幫老人送餐、服務個案,就非常用心,考過廚師、居家照護執照,顯露開店成功的能力。她們不是渴望幫助,而是懂得自力更生,把專業延伸到芋圓,吃的,就是要能讓人比較,6年來果然很成功。建議她們開分店、或輔導別人創業,1鄉鎮有1家,又可幫助好幾個家庭。

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男人40 失敗再起

懷抱夢想派 背債1000萬 賣小卷開新局

2009年07月24日蘋果日報

 
 
 
 

急速冷凍小卷,可生吃熟食,善用部落格分享吃的方法。

 

這是2個小老闆中年被擊垮的故事。
他們都在27歲前就當老闆,歷練,曾經風光,性格,曾經驕傲,金錢,曾經豐厚。
中年跌跤,再站起來靠的力量,原來,都不是以上。
開公關公司的林耀南,去年公司慘敗後,他到澎湖浮潛放空,海裡1隻停在他眼前跳舞的小卷,給了他再出發的熱情,自許小卷經紀人,他靠創意行銷賣小卷。
開光碟公司的黃孝仲,3年前事業歸零後,他從無用之物出發,一對母子推去回收廠的舊漫畫,500元買下、賣2萬元,二手貨,
給了他人生新契機。
中年男人負債千萬再出發,信用掃地、金錢彈援有限,靠少少的錢搏翻身,更懂惜物、惜小錢,更懂謙卑、減物欲,他們同時都得到更多陪孩子的時間,原本,看似失去很多,其實,一垮一起間,賺到更多。
採訪╱潘怡靜 攝影╱林林、范厚民

反敗為勝創業術

失敗,才去年的事,但他很快設法站起。
經營15年的公關公司被時局淘汰,當時林耀南已被銀行追債1年,信貸加卡債、外加朋友欠款,累計超過1000萬元。
「連3000元都繳不出時,銀行追債電話我不曾不接,」他說:「上有父母、下有小孩,我從沒想過跳樓自殺。」《人性的光明面》是林耀南19歲就愛看的一本書,正向思維,成為43歲中年慘敗,最好的支持信念。
一度轉職月薪15萬元的光電公司總經理,但他發現:製程、毛利、這些硬梆工作,與自己格格不入,半年後他決定放棄。
這就是中年,非常清楚自己適合什麼。於是林耀南覺察:「感動,是我的長項。」早年他辦校園演唱會起家,西門町商圈再造活動,甚至曾說服劉德華免費站台。
他決定回到初衷,思考自己究竟可以在何處感動別人,也許就是商機所在。

 

浮潛受小卷跳舞感動

 
針對上班族、小家庭、學生客層,推出小包裝,2隻69元,同時附上海鹽、芥末粉,方便食用。

針對上班族、小家庭、學生客層,推出小包裝,2隻69元,同時附上海鹽、芥末粉,方便食用。

 

感動別人前,先要感動自己。
去年商界名人白文正在澎湖自殺,同期林耀南也在澎湖,他去放空。浮潛時,見到1隻小卷停在視線前方許久,就像在跳舞般,身影令他悸動。
想像力豐富的林耀南說:「牠像在彩排給我看、也像在問我:你要不要行銷我。」因軍中同梯在南方澳、有小卷船隊人脈,於是他決定:賣小卷。
不同於坊間海產小販,他把自己定位「小卷經紀人」,奉小卷為明星,透過行銷手法設法捧紅牠。原本,不會寫部落格的他,學會寫不花一毛錢的部落格,教消費者如何吃小卷,同時透過「帶小卷旅行」等畫面,感性行銷。

 

網拍月營業額30萬

初始,他帶兒女上菜市場擺攤,拍照、寫紀錄,觀察前端消費者對小卷的印象,「高齡人口怕膽固醇高」、「家庭主婦論斤兩殺價」,他發現:菜市場非他地盤。
於是轉戰露天拍賣(因信用破產,無信用卡可申請Yahoo!奇摩),完全不懂網拍賣語言的他,最後在黑貓探險隊,找到合適通路、客層。同時,善用過去媒體資源,經報紙、電視報導,小卷明星站上舞台3個月、月營業額拉高到30萬。(此次採訪,也是他自我推薦,傳真《蘋果日報》尋求曝光。)
「以前辨公關活動,沉浸在那些虛浮關係,跟某某大頭很熟…,事後證實,這些都沒用。」因為慘敗,他學會虛心檢討。
這就是中年再起,需要的勇氣。

 

男人40夢想再起學

 
家中客廳,就是事業起步的地方,冷凍庫就放女兒電子琴旁。

家中客廳,就是事業起步的地方,冷凍庫就放女兒電子琴旁。

 

◎找到熱情所在
中年再起,堅持走自己有熱情、有夢想的領域,運用過去累積的人脈、專業作槓桿,發揮最低成本的最高效益。
◎學會自己動手
「我以前不會用e-mail。」林耀南原靠下屬,但中年跌跤,學會用e-mail、寫部落格,還學會:「幫老婆洗碗。」
◎孩子機會教育
林耀南告訴兒女自己負債的事實,邀請孩子上市場體驗叫賣、與網友面交,不只增進親子交流、也是負債人生的機會教育。

 

林耀南小檔案

 
林耀南26歲當老闆,中年慘敗後,以捧明星的行銷法賣小卷。

林耀南26歲當老闆,中年慘敗後,以捧明星的行銷法賣小卷。

 

年齡:1965年出生(44歲)
學歷:輔大法律系夜間部肄業
經歷:大二輟學工作,26歲開快樂工程公關公司。經營15年,極盛期員工15名,去年不敵金融海嘯負債關門
家庭狀況:已婚,育有1子1女。挫敗後太太力挺,從家庭主婦轉入職場分擔家計
中年求職體悟:失敗後曾轉任光電公司總經理,自覺格格不入,半年後離職

 

店家資料

電話:0938-889-088
部落格:
◎小卷的娛樂世界
http://tw.myblog.yahoo.com/squid-s
◎黑貓探險隊
http://www.twoec.com.tw/Shop/5371/Main.aspx
創業成本:6.9萬元(初期進貨、冰箱、提袋、製作物)
每月營運:5月營業額30萬元 利潤約12萬元

 

顧客說法
價格中上很好吃

 
游孟霓 外商業務

游孟霓 外商業務

 

曾去南方澳吃過現煮小卷,滋味令人難忘,當看到電視報導老闆在賣小卷、上網查到他資料,先訂1次試吃,後來1個月內訂3次,除自己吃、還送親朋好友,他的價格中上、比菜市場的好吃,料理方式說明清楚,自己煮非常方便。

 

返璞歸真派 負債2000萬 網拍舊貨重生

 
黃孝仲27歲開公司賺大錢,39歲慘敗,3年前靠網拍二手貨翻身。

黃孝仲27歲開公司賺大錢,39歲慘敗,3年前靠網拍二手貨翻身。

 

無用之物,就是他人生再起的始點。
3年前,經營12年的公司倒閉、負債2000萬,FM二手達人跳蚤市場老闆黃孝仲萬萬料想不到,二手貨,竟是人生下半場的出路。
原本,他跟太太打算賣早餐還債,店面都找好了,但簽約前一刻止住,他思考:「清晨3點起床、忙得全身油油…」應該不是自己下半輩子想過的生活。

 

學會從小錢賺起

 
王建民公仔<BR>友人每隻1000元投資1000隻,滯銷欲脫手,1元起標,成交價在350~600元間。

王建民公仔
友人每隻1000元投資1000隻,滯銷欲脫手,1元起標,成交價在350~600元間。

 

「年少得志,大不幸。」黃孝仲檢討自己,過去公司發行DVD像印鈔票,曾經3個月進帳1億元,見過大錢的他,27歲當老闆、35歲在1個大合作案虧掉5000萬,花4年自己搞研發,卻慘遇談好的經銷變卦,於是39歲周轉不靈。
初始,他透過網拍,賣掉公司留下的電腦、辦公設備,出清過去賣過的保養品、家中無用雜物,周轉現金。
一車舊漫畫,開啟夫妻倆對二手貨的信心。
當時他在路上偶遇一對母子,推著一車打算賣給回收廠的港版彩色漫畫,預估可賣300元,他以500元買下,最後竟網拍賣得2萬元。
「3年來,我學會從一點一點小錢賺起。」黃孝仲賣女兒穿過的靴子、林森北路上班小姐託售的Tiffany飾品、倒店老闆的切肉機,甚至還曾牽線賣掉2間舊房子。

 

1元起標帶人氣

前半年,夫妻倆拍照、上傳、寫文案,每天都到清晨5、6點才睡,半年後黃孝仲開始往中國找貨。同時,設法找來「雞肋商品」當「1元起標品」,每天維持20~50件1元起標,藉此帶進人氣。
人氣聚集吸引賣家交貨託售,他以55、64等比例拆帳,創造出抽成、賣貨、專案合作等不同金流入庫,打造出一間什麼都賣的網路百貨,其中2成二手貨、8成新貨。
「你要想像自己是消費者,會不會買?」這是黃孝仲的網拍原則,3年經營下來,每晚11點結標時間一到,電腦邊就有一群死忠客層等著撿便宜。
「古箏」、「靈骨塔」、「三溫暖檜木箱」、「Lexus汽車鋁合鋼金圈」這些別人眼裡,很難賣出的東西,都曾在他手中成交,他說:「無用之物,送不掉,乾脆拍掉!」
二手貨,帶他走出中年失敗谷底。

 

男人中年失敗學

 
網拍二手貨,名牌接受度高,但絕不託售贗品,才能保信譽。

網拍二手貨,名牌接受度高,但絕不託售贗品,才能保信譽。

 

◎家人是避風港
黃孝仲因周轉不靈、公司玩完,心慌過後冷靜下來,與太太、孩子圍成一圈,互相取暖並體認事實,共同度過低潮期。
◎先讓自己存活
失敗時人都會慌,黃孝仲建議檢視手頭資源,設法活下來,不要把錢都拿去還債,一定要預留10~20萬元救命錢。
◎降低生活開銷
為解決2000萬債務,黃孝仲放棄台北、板橋2間房子,租屋居住,從過去花錢如流水消費型態,轉為量入為出的財務觀。

 

黃孝仲小檔案

年齡:1967年出生(42歲)
學歷:南港高工機械工程科畢
經歷:
˙退伍後 任海國樂器業務2年、你歌卡拉ok編曲2年、曾幫白冰冰製作唱片、福隆傳播連環泡執行製作半年
˙27歲 創新潮館發行DVD、5年後創新未來發行兒童教育光碟
˙3年前 因景氣差、外加定單失誤,公司收山
家庭狀況:已婚,育有1子1女,與太太共同經營網拍,目前太太每天下午另有會計兼職
中年求職體悟:失敗後經友人介紹,曾在精品百貨公司任倉管,因不想過「數1條條口香糖」的點貨生活,3個月後離職

 

店家資料

電話:0938-567-586
網址:◎FM二手達人跳蚤市場
http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/booth/imay945
創業成本:0元(以公司原有電腦、家中無用之物)
每月營運:營業額50萬元 利潤約16萬元

 

顧客心聲
拍賣用心人氣旺

 
陳淑敏 社大電腦講師

陳淑敏 社大電腦講師

 

我常把一些舊飾品交給他賣,網路有品牌的二手貨較好賣,最高曾以6000元賣出,他很用心、商品說明寫得非常仔細,此外他會設法擦拭增賣相,我自己教電腦、網路使用不是問題,但都還是交給他賣,因為他經營有年、人氣集結。

 

太座說法
現在有空陪孩子

 
周玫君 太太

周玫君 太太

 

我們最大收獲,就是價值觀改變、人變快樂,以前開公司花錢如流水,數萬元媒體廣告眼睛都不眨一下就砸下去,想說賣一套幼教光碟就可賺回,錢來快去快,我們做幼教光碟、卻一點也沒時間陪孩子看光碟,現在,才真正有空有心陪孩子。

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雞排男の創業程式

加盟打底行銷加分 月入40萬

2009年07月07日蘋果日報

 
 
 
 

「雞排男」戴廷憲說,他的雞排未必最好吃,但創意加分、服務升級,最高日賣600片、最遠送到南科園區,雞排攤也成一門大生意。

 

創業有千百個理由、上萬種方法,65年次的戴廷憲,3年前情場失意萎靡半年,「創一份可以傳子、可以守家的事業」,成為他奮鬥目標。不懂煮食、欠缺經驗,他選擇加盟切入市場,把總部當中央廚房,省備料時間,全力開發外送機會;客戶叫雞排順帶幫忙買麵、買飲料,今天下定單,明日寄發感謝簡訊,好服務帶來8成回購率。「賣雞排很弱勢,就算加盟知名品牌也會倒,」這是他一路走來摸索出的心得,所以即使加盟,也要做出差異化,行銷加分,讓他從每日賣不到1000元的路邊攤,變身單日最高賣破600片的雞排紅店,創出格局更大、視野更廣的雄圖大業!
採訪╱郭美懿 攝影╱康仲誠

創業指南針

創業成功最快的捷徑是什麼?3年前,怕油煙、不擅烹調的戴廷憲,決定加盟賣香雞排,從白領上班族,搖身變為「雞排男」。
3年後,他的雞排店從小攤變店面,每月營業額40萬元,最高日賣600片。用1200天解碼創業方程式,他得來答案:「加盟是師傅領進門,修行在個人,它可以讓你遠離失敗,但也不一定成功。」

 

情場失意 頹廢半年

說起來,他人生前半段,大多數時間處在「不成功」的狀態。
「小時候成績太爛,被分到放牛班,只好偷偷剪貼成績單。結果爸爸帶議員來抗議,校長調出成績單,才知道我每科都考40幾分。」
「人家念國四班,我更丟臉,念到國五班,補習班蹲2年,每年都考上最爛的學校,距離台南一中差了200分,補習班嚇到不敢收學費。」
不過他讀書少一根筋,賺錢卻有狂熱衝勁,畢業後在貿易公司當助理,很快發現大家都是留美,五專學歷很難出頭天,於是轉到光學公司當業務,勤跑客戶、狂補英語,竟一路做到了統管嘉義、台南業務的南區主任。
誰也沒料到,職場得意換來情場失意,他再度落入敗局。半年來無心工作、萎靡在家,直到有天驚覺媽媽滿頭白髮,才振作起來創業。
當時他考慮:「台南老店都是吃的,可見餐飲業最穩定,炸雞排只要一個油鍋、一個攤子就能賣,進入門檻最低!」他繞遍台南雞排攤,最後選擇開放加盟不到2年的「元味堂」。戴廷憲分析:「我的專長在行銷,它是新崛起的品牌,給我的空間比較大。」
但習慣帶team打仗、單筆定單6位數起跳,突然要他放下身段賣1塊40元的雞排,無論如何都拉不臉來。前2個月,每天賣不到1000元,閒到和工讀生輪流打蒼蠅,後來看了王品集團董事長戴勝益、亞都麗緻總裁嚴長壽的書,才轉變心態,把自己定位在「雞排推銷員」。
他篤信「業務是用腳跑出來的」,於是勤跑附近機關學校、百貨公司,逐層遞名片推銷。「早上10點半到下午1點是黃金開發期,只要看外送進去交給誰,那個人就是ken man或key girl,發名片給他們準沒錯。」

 

單日外送 最高600片

對他來說,每筆定單都彌足珍貴、萬分珍惜,客人當日訂雞排,他隔天必發簡訊感謝,順便提醒:「今天也可以訂雞排喔!」去年台南女中畢業典禮,他接到大筆外送,事後得知在校生有送別習俗,所以早早設好手機行事曆,今年提前1個月在學校門口瘋狂發送名片,最後單日賣出600多片雞排。
百貨櫃姐、南科員工外出不便,叫雞排順帶送煙、送飲料,他也免費服務。雖是少見特例,但好服務帶來忠誠度,客人回流率達8成,即使在炸物不吃香的夏季、來客率低落的雨天,依舊能憑龐大外送量,穩住這家店。
今年,他拿到台南市模範勞工獎,官方表揚與亮眼業績,讓他離「成功」的定義越來越近,但他最大期望,還是獲得父親認同。
「我爸是銀行主管,我妹也很優秀,全家就我卡『匪類』。爸爸覺得我賣雞排很丟臉,我想讓他知道,賣雞排也可以賣到讓市長頒金牌,讓媒體記者來採訪,他不用再擔心我。」這一刻,他彷彿又變回那個誠惶誠恐、亟欲爭取讚揚的少年。
原來這攤香雞排,寄寓的不只是他對成功的渴望、賺錢的欲求,還有親情的渴慕,激勵著他一日工作14小時,把加盟小店變成雄圖大業,成就自己的成功。

 

招牌商品

 

 

蜜糖麻花捲

 

 

 

黑糖銀絲卷油炸後瀝去油份,外酥內軟,搭配煉乳奶香,甜而不膩,每份25元。

 

檸檬椒鹽脆皮雞排

 

 

 

帶骨雞胸肉以檸檬汁醃製,裹上特製濕粉油炸,保留肉質鮮甜與多汁,每份40元。

 

梅子卡啦脆皮雞排

 

 

 

特調醬醃雞肉裹乾粉酥炸,外皮口感更酥脆,灑上酸甜梅子粉,每份40元。

 

行銷加分術

 

 

狂灑名片

 

 

 

勤跑附近辦公大樓、學校、賣場,10:30~13:00是外送尖峰,鎖定取貨key man發名片,也可翻報紙找展覽、特賣會發名片、DM。

 

善用手機

 

 

 

手機24小時開機,確保定單不流失,也以手機管理客戶名單,記錄姓名、訂購周期,並做客勤服務,如客戶今天訂,明天必收到感謝簡訊。

 

貼心外送

 

 

 

另加紙袋裝雞排,能博得好感,也幫專櫃、科技園區等外出不便的顧客順道送煙、送飲料,貼心換得回購忠誠。

 

優選地點

 

 

 

雖在已沒落路段開店,但右邊是年輕人聚集的運動用品店,左側是擁有固定客群的50年老店,在較低租金下承接鄰店客源。

 

頭家說法

很多人創業有迷思:自己開就好了,為什麼要付加盟金?但我把總部當中央廚房,張羅食材都交給他們,自己所有時間都拿來開發客人。自己備料,每片雞排最多只能降1、2元,但多1個客人就多進帳40、50元,所以不如省「款料」的時間,做更有價值的投資。

 

戴廷憲(雞排男)小檔案

年齡:1976年出生(33歲)
學歷:吳鳳技術學院(原吳鳳工專)機械工程科畢業
關鍵經歷:
.24歲 任職於貿易公司,擔任業務助理
.26歲 轉到隱形眼鏡公司擔任業務,離職時為南區業務主任
.31歲 加盟「元味堂」開設雞排攤,2009年轉為店面經營

 

店家資料

電話:0972-624-496
(每月第1、3周四店休)
地址:台南市中西區北門路1段81號
部落格:http://www.wretch.cc/blog/calainkimo

 

每月營運

營業額:40萬元
進貨成本:16萬元
人事成本:4.5萬元 店租:3萬元
其他:2萬元(含行政支出、水電、雜支、網路等)
利潤:14.5萬元(老闆未支薪)
註:以上資料由記者估算

 

創業成長

總投資:15萬元
加盟金:10.5萬元(含攤車、訓練)
攤位租金與押金:1萬元
食材:3.5萬元
註:以上為創業初期於中山路擺攤創業成本

 

顧客心聲

 

 

口味好 主客互動佳

 
吳小姐 上班族

吳小姐 上班族

 

他的雞排雖是油炸,但咬下去有汁,尤其檸檬椒鹽口味很特別,天氣熱還是會想吃。雖然是加盟店,但老闆經營方式不一樣,跟客人的互動像朋友、不只是純商業買賣,員工也蠻有禮貌,所以即使他搬過位置,還是會固定來買。

 

服務好 可推促銷品

 
蘇小姐 運動用品店店員

蘇小姐 運動用品店店員

 

外面雞排價格都差不多,所以我買雞排會看特色,除了好不好吃,服務也重要。像我們就在隔壁,但他也會親自送到你手上說謝謝,一般外送只要收到錢就走了,很難做到這點。建議可每天推促銷品或新品試吃價,生意會更好。

 

加盟總部看法
主動積極 業績亮眼

 
高小姐 元味堂雞排老闆

高小姐 元味堂雞排老闆

 

做加盟的人,通常是總部怎麼說、就怎麼做,很少有人主動積極行銷、找新品,但他有很多想法,除了發名片,也做網站行銷、異業結盟,非常有心,業績也是加盟店中最好。總部樂觀其成,畢竟他們成名,對總部也有利。

 

今日達人
專業分工 專心銷售

 
李培芬	台灣服務業發展協會秘書長

李培芬 台灣服務業發展協會秘書長

 

1.加盟者與總部原本就是術業有專攻,總部負責創新店格、研發新品,並精進服務流程,讓加盟者安心做銷售。選擇在品牌早期投入加盟體系,總部與加盟者更趨向伙伴關係,能取得較大支援與較低加盟價金。
2.雞排男外送比例達6成,顯見他的行銷做得很好,因為店家常忙著做過路客(B2C)的生意,但他還能另外開發B2B市場,等於另外開了一家店。

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我們是驕傲雲林人

雪花冰闖國際 披薩車 毛巾蛋糕 拼觀光

2009年07月19日蘋果日報

 
 
 

69年次吳政翰(左),自造披薩車,創業成立「Han’s手工火烤披薩」,吸引人到雲林,也感動法國姻親Chris(右)來台共襄盛舉。

 

故鄉點金術
立委涂醒哲的驚人之語:「雲林是黑道的故鄉。」喚起雲林人愛鄉、愛土的意識。
69年次吳政翰,挑戰雲林人都得離鄉背井的宿命,自造披薩車「Han’s手工火烤披薩」,成為全台唯一,就算各地邀約不斷,他仍堅持:「想吃,請到雲林。」在地紮根的「興隆紡織廠」,第二代林穎穗,以毛巾蛋糕逆轉勝,橫掃禮贈品、團購市場,更轉型觀光工廠,為雲林地區帶來觀光收益。出外拼搏的「翔美雪花冰」董事長高文婉,卯足雲林人的草根精神,以「呷冰交朋友」闖國際,年營收9000萬元,成為台灣冰的代言。
這老、中、青三代雲林人,各努力磨亮夢想火炬,然後,把這份鄉土的關懷,交給下一代。
採訪╱潘姿吟 攝影╱林鼎皓

★ 窯烤披薩車 名揚全台

「為什麼雲林人那麼可憐?『壞事』的調查報告都排第1,這讓我們很傷心。」全台唯一窯烤Pizza車「Han’s手工火烤披薩」老闆吳政翰,應用外文系畢業,曾是工程師、當過翻譯。
人稱「Han」、「阿翰」的他,是少數留鄉發展的雲林子弟,言談之間,不忘「烙」一、兩句台語,還慎重說明以同音字當英文名的緣由:「哇係台灣人,幹嘛取一個阿兜仔名!」
Han用他的理想性格,貫徹愛土地的理念,1年9個月前創業,希望從此以後,大眾對雲林的認知,轉變成「Pizza車的故鄉」,「讓人了解,我的家鄉,沒那麼差!」

 

工程師創業動手做

 
Han每日上市場親自採購新鮮海鮮,為了保鮮,「海鮮口味」限量發售,每個260元。

Han每日上市場親自採購新鮮海鮮,為了保鮮,「海鮮口味」限量發售,每個260元。

 

本來,他是村裡公認有為的工程師,但箇中之苦,他形容:「產線忙碌時,最誇張可連熬兩夜,第3天清早才步出公司大門。」
Han有2個姊姊,都嫁歐洲。義大利姊夫曾不經意一語:「在義大利,家家戶戶都有烤爐,真希望在台灣複製義大利的家。」再也無法負荷過勞生活的情況下,Han的深植記憶,一下子全浮上來,成了創業的雛形。
Han照著姊夫送的圖,綜合赴法國自助旅行,眼見所及的Pizza車,摸索著在院子裡造窯、砌爐;看似賦閒在家,引來長輩關心、鄰居好奇。
「謝謝!先讓我試試看!」他說,親友一致不看好,殷切介紹工作,但他謝絕,埋首烤爐改良,半年後,成功架上車,卻重達900公斤,耗油、運輸成本高,「現在車上的烤爐是第4個,已減輕300公斤。」

 

法籍親戚來台幫忙

 
法國傳統Pizza口味「瑪格麗特」,因羅勒取得不易,所以只放番茄片與起司,每個160元。

法國傳統Pizza口味「瑪格麗特」,因羅勒取得不易,所以只放番茄片與起司,每個160元。

 

Han的偉大夢想,吸引法國姊夫的弟弟、在普羅旺斯餐廳擔任廚師的Chris來台共襄盛舉。
Chris複製法國作業模式,麵糰卻打不出筋性,鬆垮、甩不開、口感不Q,「還好,Chris老經驗,重新拿捏比例,克服瓶頸。」Han甩著餅皮說。
剛開始,Chris拒絕做鋪上鳳梨片的夏威夷Pizza,「那是歐洲不可能出現的組合。」Han與Chris協調,決定試賣1天看績效,結果,牛肉滯銷、夏威夷Pizza熱賣。
他們鎖定學區生意,但對學生而言,僅花費4、50元、白飯吃到飽的自助餐,更有魅力;還好,突兀的Pizza車,招來好奇嘗鮮家庭客。
薄皮、形狀不規則,甚至餅邊部分被柴火烤得焦黑的「不完美」Pizza,征服台灣人味蕾,「Han’s手工火烤披薩」生意愈來愈好,名氣傳到全台;雖然有人邀約開分店,但Han堅持:「想吃,請到雲林。」Pizza車,果真成了雲林的重要景點。
這時,Han驕傲說:「雲林人,不見得都要離鄉背井。」

 

致勝關鍵

 

 

因地制宜 用台灣柴

 

 

 

購買台灣果樹龍眼、荔枝木,當柴燒,香又耐燒。

 

甩皮表演 兼顧口感

 

 

 

甩麵皮不止把多餘麵粉甩掉,麵皮甩越大,口感更好。

 

侃侃而談 來者不拒

 

 

 

來客一等就是半小時、1小時,被人潮簇擁、甩麵皮的Han,總能親切與客人閒聊。

 

顧客意見

 

 

甩餅風味獨特

 
許媽媽 30歲

許媽媽 30歲

 

我先生是在台北上班的雲林人,這幾天回鄉探親,特別按圖索驥要來品嚐披薩,果然風味獨特,甩餅特色,吸引小孩眼光。先生說,雲林的機會不多,很多人出外發展,Han以Pizza車吸引人來造訪雲林,堪稱是「雲林之光」。

 

皮Q脆很好吃

 
林媽媽 46歲(右)<BR>林小姐 18歲

林媽媽 46歲(右)
林小姐 18歲

 

我們住台南,特地來雲林買披薩,上次來,居然要等3小時,所以放棄;今天再跑一趟,終於買到傳說中手工薄皮火烤披薩,已經迫不急待吃了起來,這皮Q又有脆度,有種特殊的香味,非常好吃,如果可以擺上兩張桌子,更讚。

 

頭家說

 

 

 

我想趁年輕試試看,不過,還是怕趴下之後爬不起來,所以,選擇從「吃」出發,成本不會太高。賣Pizza很累,其實精算工時,根本不算賺錢,但可以證明,不用出外發展,在雲林還是可以生活得很好。
◎姓名:吳政翰
◎外號:Han
◎年齡:1980年出生,29歲
◎學歷:致遠管理學院應用英文系畢業
◎經歷:製程工程師、翻譯

 

營運概況

◎創業成本:30萬元(購入中古小貨車6萬元,車子維修、整理、改裝等費用)
◎每月營運:40萬元
◎人力成本:10萬元
◎食材成本:10萬元
◎其他:10萬元(燃料、油資、電話費等)
◎利潤:10萬元
※註:以上部分數據為記者估算

 

店家資料

 

 

 

Han’s手工火烤披薩
◎部落格:http://tw.myblog.yahoo.com/hans-pizzeria
◎電話:0918-751756(14:00開始接受當日預約)
◎營業時間:15:30開始營業至賣完為止(周一、二與大雨休息)
◎營業地點:
周三~周六 雲林縣虎尾鎮文化路與民主路交叉口(虎尾科大運動場外)
周日 雲林縣斗六市人文公園

 

★ 雪花冰 行銷全球17國

 
「翔美雪花冰」董事長高文婉,認為雲林人踏實又可愛的草根性,有助於她的事業發展。

「翔美雪花冰」董事長高文婉,認為雲林人踏實又可愛的草根性,有助於她的事業發展。

 

「翔美雪花冰」董事長高文婉,離鄉背井賣冰,除了高雄天氣炎熱,原因也是當年窮,不得已出外發展。她說早年,興旺的「虎尾糖廠」給父親賣「糖水」念頭,耳濡目染的她籌資16萬元,在高雄租下1.2萬元店面,賣蜜豆冰起家;1年後,研發出不冰不膩、又不失清涼的「雪花冰」。

 

年營收9000萬

冰品有特色,天天門庭若市,她在3年間,擴展37家加盟店;1983年成立製冰廠,研發「冰磚」,克服冰品運送時保鮮、保冷瓶頸。
她表示,大家對雲林人正、負兩面評價,都是因為率性、直接又剛硬的草莽性格,「這是優點也是缺點。」她說,這種草根性容易與人交朋友,有時候不小心逾越界線而不自知。
她自己也曾因此吃過虧。「翔美雪花冰」全盛時期,供貨店家多達2~300家,但因同業競爭,萎縮至不到100家。
直到找小叔方榮楠幫忙,把冰店當企業經營,才把雪花冰推展到世界,行銷17國;年營收9000萬元終極行銷之道,依然不脫熱血雲林人本性:呷冰交朋友。

 

★ 毛巾蛋糕 轉型吸團購

 
「興隆毛巾觀光工廠」第2代負責人林穎穗,推出毛巾蛋糕,重振低潮工廠。

「興隆毛巾觀光工廠」第2代負責人林穎穗,推出毛巾蛋糕,重振低潮工廠。

 

以前,台製毛巾外銷熱,織造廠工人輪班工作、紡織機24小時運轉,有夠風光。1990開始,產業外移,台灣製品被廉價中國貨取代,雲林虎尾200多家工廠倒了一半以上。
但是,品質好、繡花圖案還有一點特色的「興隆紡織廠」,卻不甘心停產、休業,寧願賣屋支撐工廠運作。
原在中國從事網路業林穎穗,在父母催請下,返鄉扛重擔;3年前,剛接手家業時,紡織廠面臨做3休2慘況,每月固定虧損40多萬元。

 

老廠注入新意

他認為:「創意,才可以擺脫秤斤秤兩,任人宰割局面。」決心為30年老廠注新意。
他見日本業者將毛巾包裝成蛋糕狀,精緻可愛獲消費者青睞,於是研究包裝結構,以人工手折,完成蛋糕、點心造型,「拆開就可當毛巾。」他說,吸引企業訂購贈品,招來團購生意,利潤從一般毛巾5%提升到15%。
去年底,轉型為「興隆毛巾觀光工廠」,讓饒富趣味性的折毛巾活動,把流失的雲林人、對雲林不熟悉的人,全吸引來。

 

採訪後記:當地人真幸福

 

 

 

採訪當天是平日午後,經常往返南北做生意的周先生,繞道來解饞,捧著10盒Pizza回台北與親友分享;久居美、加的陳大嫂聽說「Han’s手工火烤披薩」,特地回鄉品嘗;屏東來的朱小姐,3個小時前預定,現在來取貨,她說:「上周日,下午2點半預定,排到的取件時間,竟是晚上8點半。」
這一刻,我真的覺得雲林人是幸福的。

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超低成本 創業4招

 

2009年07月04日蘋果日報

 

創業沒有雄厚資金,一定要先思考省錢的方法,坊間創業百百款,舊物再生,省去進貨成本;網路點金,降低開店成本;手作才藝,自己就是賣點;平民小吃,口碑菜變生意;這都是歷來創業頭家,降低創業金的方法,以最少成本、降低初期高風險。
採訪╱潘怡靜 攝影╱康仲誠、資料照片

 

新手創業,很多人犯花大錢毛病,花數萬學料理、花上百萬搞裝潢,砸下招牌、包裝、機器設備,甚至放棄正職收入,最終換來關門大吉,落得血本無歸。
根據《蘋果日報》「一盤小生意」創業專欄長期採訪創業者發現,「舊物再生」、「網路點金」、「手作才藝」、「平民小吃」是最常見4種低成本創業法。

 

外銷屯貨 變搶手貨

easy天然石專賣店老闆娘陳燕菁,她的創業源頭,來自她公公的倉庫。20餘年前屯積迄今的外銷半寶石,促發她與先生開店念頭,小店一開,這些舊東西竟成吸客大賣點,切開與附近批發店家顯著差異。
「每隔一陣子,我公公就交給我幾袋舊貨。」陳燕菁說,她從中挑選一些不忍割愛予以保存,其他就放在店裡賣,久而久之,不少客人專門上門搜刮這些老東西。
「流行不斷重覆,20幾年前流行元素,像昆蟲造型、蝴蝶雕件,近年又流行回來。」陳燕菁說,初創業舊物占一半,不但沒成本、價格自訂,是初期一大助力。
低成本創業另一典型,就是「賣身賣藝」,以最低金錢成本販售自己十八般武藝,像創意市集手作商品、街頭藝人,或賣拿手小吃,是常見起步模式。
從街頭藝人轉型沙畫表演藝人的范學文,他的創業始點,從高中街頭畫漫畫開始,靠1隻筆,幾近零成本出發,後來考量前途有限,訓練自己從漫畫轉戰沙畫,一舉成為時下電視節目、企業活動常見受邀表演者,10分鐘表演要價4~6萬元。

 

找出才藝 0元出發

中小企業協會顧問桂世平建議,低成本省錢出發,切忌砸下過高裝潢、租金、行銷成本,因為這都是創業失敗時拿不回來的。
43歲負債千萬、賣小卷找出路,小卷的世界老闆林耀南,低成本網路創業,成了他首選,他學寫部落格,教大家認識小卷、替小卷拍照說故事,完全不花一毛錢做行銷,透過網路販售、自家客廳當創業基地、自己手機當客服,以最低成本出發。
不少賺錢頭家回首當年,就是靠「一隻筆」、「一把菜刀」、「一小攤位」起家,創業風險高必備低成本意識,以最少資金、降初期高風險,用最少錢、搏最大生意槓桿。

 

過來人良心建議

 

 

舊物再生 老庫存成鮮貨

 
陳燕菁 easy天然石專賣店老闆娘

陳燕菁 easy天然石專賣店老闆娘

 

公公20年前的外銷庫存,堆滿1間20餘坪倉庫,促成我們開店,這是別家沒有、我們獨有的特色,初期佔商品比例1/2、現佔1/4,這些早年開發的飾品零件,雖然便宜賣、公公捨不得,但舊物被賦予新生命,成為初創業最大助力。

 

平民小吃 器具選中古品

 
林松賓 賓國大腸煎老闆

林松賓 賓國大腸煎老闆

 

小時候媽媽做的大腸煎、促成我年輕擺攤賣大腸煎,迄今台北9家店,建議想省錢賣小吃,先找小店面、不要擺攤躲警察,其次重慶南路買中古冰箱、檯面設備,裝潢不花大錢,自己貼壁紙、買中古冷氣,慢慢比價不心急,必可低成本進場。

 

網路點金 挖掘免費資源

 
林耀南 小卷的世界老闆

林耀南 小卷的世界老闆

 

我負債千萬,創業起步凡事精省,選定沒有店面成本的網路創業,logo請過去下屬幫忙繪圖、名片包裝自己來、DM用印表機印,同時學寫部落格,透過部落格說故事,打電話給認識的媒體朋友尋求曝光,不花一毛錢,行銷賣小卷。

 

省開支

 

 

 

「小卷的世界」靠網路賣小卷,399元禮盒,選用公版冰淇淋盒,小卷DM以印表機列印。

 

省進貨

 

 

 

20年前庫存的半寶石零件,成為台北市延平北路「easy天然石專賣店」最大賣點。

 

省人力

 

 

 

街頭藝人的本錢,就是自己的才藝,獨門絕學,就是零成本出發的要訣。(圖為沙畫藝人范學文)

 

零成本創業常見類型

 

 

 

 

 

專家建議 搞清楚優劣勢

 
桂世平 中小企業協會顧問

桂世平 中小企業協會顧問

 

◎思考專業何在:想要零成本出發,首先思考自己專業性何在,比如想當街頭藝人,先要想清楚自己才藝為何、如何聚人氣,同時考上證照,用專業抵減創業金。
◎找零成本所在:新手頭家思考自己優勢何在,比如想網拍賣衣服,是否會拍照、是否可兼作麻豆,有助省下成本。
◎小心後來居上:零成本創業被複製性高,你可以、別人也可以,要設法打開知名度,拉開與後來模仿者的距離。

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宅媽愛醬

義麵醬包料紮實 團購日賣200份

2009年06月29日蘋果日報

 
 
 

高博學(右)與沈以晴(左)走過低潮,用料好味美的義大利麵醬包進攻宅媽市場。

 

合購網站ihergo統計,去年該站合購額達1.4億元,每天超過500個美食團,創造新一波經濟奇蹟!開團主力,多是辦公室的熱心媽媽,她們善「揪」團、精殺價,形成無法忽略的勢力。從義大利麵館轉型賣醬包的「好煮藝」,相中宅媽商機,老闆高博學、沈以晴,用試吃包打開名號,重奶味迎合女性、小朋友喜好,再以回饋禮討好主購心,紮實好料創造回購率。曾經失意落魄的他們,如今醬包月賣30萬元業績,成就谷底翻身的一盤好生意。
採訪╱郭美懿 攝影╱康仲誠

創業指南針

義大利麵料理包「好煮藝」老闆高博學、沈以晴,不約而同地說:「我們,真的很衰!」
54歲的高博學,10年前從國外返台創業,曾擁有3家公司,開跑車、戴勞力士。沒想到合夥人捲款而去,他從顛峰摔落谷底,房子被查封、背負6000萬元債務。
32歲的沈以晴,原是高博學營建公司助理,公司倒閉,連薪水也沒拿到。輔大畢業的她,看到學校餐廳正在頂讓,說服老闆高博學一起開店,結果已付清款額的值錢設備,被原店主連夜搬走,加上定位錯誤,信貸借來的100萬元,4個月內燒光光。

 

寒暑淡季 醬包立功

「我那時真的很想開店。」夢想開咖啡館的沈以晴,找上有創業經驗的高博學,在碧草如茵的校園裡開輕食咖啡館。未料學生對氣質咖啡沒興趣,加上廚師拿喬、歐巴桑欺生,兩人下海端盤子,更投學生所好,供應義大利麵,營業時間拉長為13個小時。
好不容易生意上軌道,4年前經營權被迫轉移,得在20天內搬離,10多萬元裝潢報銷,高博學回憶:「40幾萬元的機器賤賣9萬,新冰箱賣9000元,要不是同學、工讀生叫我們不要放棄,根本不想再開店。」

 

低價試吃 打開名號

他們後來在輔大對面街上覓得店面,空間不及過去的1/3,卻有學生死忠擁護;只是學區一到寒暑假,人潮銳減7~8成。「學校寒暑假不收租金,我們跟著放假,但外頭所有開銷照付,一定要做些什麼來彌補。」那時總有學生抱怨畢業或出國後,就吃不到他們的義大利麵,朋友建議:「為什麼不推冷凍包?」
他們試著將培根、嫩雞等熱門口味做成醬包上網銷售,但沒名氣、沒行銷,業績不見起色。後來轉戰合購網站「ihergo」,沈以晴觀察其他店家常辦試吃,她如法炮製,以成本價提供付費試吃,「限量80組,不到2天搶光。」媽媽們打來抗議,只好再續辦,從此打開知名度。
另外一個天上掉下來的貴客,是知名部落客「艾瑪」。她偶經輔大用餐,事後寫了食記介紹餐館與餐包,結果文章才PO上網,店裡電話就接到手軟,花了2個月才消化完這波定單。
但人生路上多坎坷,他倆白天開店、晚上作醬包,過度勞累健康拉警報。去年底沈以晴發現罹患初期乳癌,在醫院忍受化療苦;高博學則為開店、宅配兩頭燒,討論後決定結束店面,主攻時間彈性高的宅配市場。

 

鎖定宅媽 力攻團購

「以前客層是學生,現在變成沒空煮飯的職業婦女,所以調整適合小孩的口味。」這些媽媽要求便宜大碗、真材實料,他們加重奶味、增加醬汁份量,食材新鮮、輕鬆料理成為主要訴求。
沈以晴說,一開始沒排送貨日期、免運門檻,甚至認為「醬包不用貼標籤,客人看顏色就能分辨,結果被罵慘。」但宅媽的麻辣批評也是最好的轉骨方,助他們快速摸清團購操作。
如今,他們靠宅配銷售月營業額30萬元,不算大賺,但業績穩定成長,即將搬離小店面,另覓空間擴大產量。
高博學搔著當年因負債急白的頭髮笑說:「總算有苦盡甘來的感覺。」
兩個失意人,因堅持獲得宅媽欣賞,將同是天涯淪落人的辛酸,轉化為倒吃甘蔗的甜香。

 

熱賣商品

註:以下皆不含運費,另售義大利熟麵,直麵每份15元、筆尖麵每份18元,冷凍保存可達1個月。

 

德式香腸蕃茄醬

 
醬包70元

醬包70元

 

酸甜蕃茄紅醬搭配QQ的德式香腸,是小朋友最愛,也可搭白飯。

 

奶油白醬煙燻培根

 
醬包70元

醬包70元

 

奶味特重的白醬與煙燻培根混搭,最適合帶便當。

 

松子青醬嫩雞

 
醬包70元

醬包70元

 

獨特秘方的松子青醬搭配嫩滑雞肉,料多量大,成為宅媽首選。

 

宅媽攻心步

 

 

1.試吃生火

提供成本價付費或免費試吃,換取顧客試吃心得與推薦,只要出現1篇「生火文」,就能點燃宅媽血拼慾望。

 

2.巴結主購

發起團購者要幫忙收錢、分貨,最辛勞也最具影響力,因此準備1份免費商品作為「主購禮」,提升開團動力。

 

3.熱銷組合

 

 

 

推出熱門商品組合,方便首購顧客選購,同時可藉大量採購食材降低成本,主購分發時也可降低出錯與麻煩。

 

4.標示清楚

 

 

 

考量主購分發的辛苦,商品標示務必清楚,內附塑膠袋方便分裝,外裝紙箱要考量產品特性,冷凍冷藏者要格外堅固,以免運送破損。

 

5.烹調說明

 

 

 

附上烹調說明與建議料理法,確保顧客能以最正確的方法品嚐美味,有助於得到好評。

 

6.調整口味

 

 

 

宅媽多買給孩子當晚餐、帶便當,特別調高奶味比重、多增酸甜口味,和白飯也很搭配,迎合小朋友、女性喜愛。

 

頭家小檔案

 

 

 

 

 

 

高博學
1955年出生(54歲)
學歷:美國留學景觀設計學系畢業
關鍵經歷:
44歲 原任職荷商,從事三角貿易,返台後開設營建與貿易公司
49歲 公司因合夥人捲款而倒閉,其後與沈以晴頂下輔大學生餐廳經營
51歲 遷至輔大校外營業
53歲 轉型販售義大利麵料理包

 

 

 

 

 

沈以晴
1977年出生(32歲)
學歷:輔仁大學景觀設計學系畢業
關鍵經歷:
22歲 任職於高博學開設的營建公司,擔任設計助理
27歲 公司倒閉後與高博學頂下輔大學生餐廳,開設「拉莫爾」
29歲 遷至輔大校外營業
31歲 轉型販售義大利麵料理包

 

店家資料

電話:(02)2908-0979
0960-252-137
網址:http://www.0960252137.com

 

每月營運

營業額:30萬元
進貨成本:8萬元
人事成本:3萬元
店租:3萬元
其他:1萬元(含行政支出、水電、雜支、網路等)
利潤:15萬元(老闆未支薪)
※以上資料由記者估算。

 

創業成本

總投資:55萬元
頂店成本:40萬元
機器設備:10萬元
冰箱:5萬元
註:原先頂店成本為40萬元,轉為宅配料理包後再添購冰箱與包裝機器15萬元。

 

市場風向球

顧客喜愛度★★★★
市場飽和度★★★★
入行難易度★★★
總評估:以愛合購來說,團購客以25~35歲女性為主,未婚與已婚各半,能討好她們就能拿下定單。但這些顧客精打細算,便宜大碗仍須兼顧品質,注意銷售、包裝等細節,愈細膩愈有好評。

 

顧客 心聲

 

 

料好實在 調理方便

 
張小姐 全職媽媽

張小姐 全職媽媽

 

之前曾到店裡吃義大利麵,但沒法常去,後來知道他們推出醬包,就經常買來自己料理。他們口味比較台式,不會過酸過重,食材豐富,超越一般調理包,尤其我白天一人在家,又要餵母乳,加熱2份義大利麵剛好和女兒分吃,非常方便。

 

醬汁濃稠 增開產線

 
徐小姐 醫院復健治療師

徐小姐 醫院復健治療師

 

我吃過便利商店的義大利麵,也買過大賣場調理醬包,但味道沒有外面好吃,沒想到好煮藝的醬包很神奇,醬汁較多較稠,紅醬看得到蕃茄顆粒,海鮮食材也很新鮮,比去餐館吃更棒。只是現在購買人多,常需等候出貨,建議加開生產線。

 

今日達人
故事行銷 與客溝通

 
劉謦豪  愛合購ihergo業務經理

劉謦豪 愛合購ihergo業務經理

 

1.試吃是有效打開知名度的方法,常能在排名上領先,甚至竄紅。但假如沒準備好,或試吃品質隨便,恐招反效果。
2.主購是攸關定單是否進來的Key Person,但她們對價值、價格多有定見,就算送主購禮,前提仍是產品夠好、值得推薦。
3.建議多與消費者溝通,將店裡的文化、故事、製作經驗與顧客分享,有情感加分效果。

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阿宅拼經濟 愈不景氣 平價商品愈能賺

 

2009年06月16日蘋果日報

 
 
 

 

 

面對景氣寒冬,便宜是王道,殺價是美德,售價僅8元「阿舍食堂」乾麵,平價、美味擄獲人心,日銷近1萬包,下單排隊購買須等5個月!
專賣泡湯、住宿券的王懿賢,以行銷手法包裝商品,低於現場售價近千元,吸引想玩樂又想撿便宜的族群。
化不景氣為商機,他們趁勢竄起,炒熱宅經濟。
採訪╱郭美懿 攝影╱康仲誠

創業指南針

不景氣造成消費緊縮,熱愛團購的宅媽們最瞭解。「我們有700多個成員,幾乎什麼都買,但過去一年『大戶』下手的確變輕一點。」團購網站愛合購ihergo家長Sindy說,以前有人20~30份在帶,親戚鄰居人人有份,現在只買家裡夠吃就好。吃的、用的樣樣精算,不只合購省運費,還要殺價索折扣,勇於「最便宜」的店家受惠,成了不景氣的大贏家!
以每包8元殺出血路的「阿舍食堂」乾麵,就是其一。「愛合購ihergo」業務經理劉謦豪說,「去年之前沒沒無名,但價格誘人,愈不景氣愈賣,現在要排隊4~5個月才買得到!」

 

8元乾麵 排隊5月

 
每包8元超低價令人心動,常溫保存達6個月與100元運費低門檻,讓宅男、宅女不出門也能飽餐。

每包8元超低價令人心動,常溫保存達6個月與100元運費低門檻,讓宅男、宅女不出門也能飽餐。

 

這家台南製麵廠,老闆董建德一直想推出類似泡麵的產品。原本他自己調配醬料拌麵當員工午餐,沒想到「愈呷愈涮嘴」,索性從醬料反推乾麵製法,研發出4種自然乾燥的麵條。
將利潤壓到最薄,專做批發定單,他堅信螞蟻雄兵能扳倒大象,「一定會紅,只是不知哪個時間點爆發。」去年金融海嘯衝擊全球景氣,麵粉等原物料漲價,這款8元乾麵更顯經濟實惠,日產近1萬包,仍不足以應付定單,也達成當初設定:「物超所值,吃了有『阿舍』(台語:有錢人)的感覺!」
不景氣卻想出去玩,更得找便宜。經營網拍休憩券4年多的賣家王懿賢發現,過去泡湯券以有床、有湯房型較受歡迎,現在為了省錢,價少1/3的純湯屋竄起。
「以住宿來說,現場售價與網路券有近1000元差價,不景氣買的人更多。」飯店業自動把價格調低,過去400元泡湯券,下殺20%;4年前要價2500~3000元的住宿券,價格只剩2/3。

 

網拍湯券 價差千元

 
阿舍食堂以客家粄條、台南乾麵、外省乾麵與QQ麵線,搭配13種醬包,網友還研發各種醬料調和比例,創造多變風味。

阿舍食堂以客家粄條、台南乾麵、外省乾麵與QQ麵線,搭配13種醬包,網友還研發各種醬料調和比例,創造多變風味。

 

他主動出擊,以行銷手法提升購買誘因。「一般飯店下午時段是空檔,可特價銷售,讓它24小時都有人消費。」他不光拿飯店現成商品銷售,也幫開發新方案,雙方建立革命感情,未來合作更穩當。但溫泉畢竟有季節性,他轉換產品定位:「帶女友去Motel,女生會覺得你很邪惡;帶她去泡湯,她會覺得很棒。」
網拍評價高,無論關鍵字搜尋或網購平台活動,他都取得較大資源,使業者樂意提供優惠,「溪景湯屋有電視、附飲料賣299元,別人也有,但我就能多送一份點心。」初期從數萬元開始操作,現在他聯合同業下單,價格更優惠,每月可創造約50萬元營收,利潤至少15%。
不景氣,或許是商業經營魔咒,但愈是歹年冬,平價宅經濟愈燒愈旺!

 

阿舍食堂

老闆:董建德
店況:老闆為30年製麵廠第2代,1年前推搭配醬料的快煮乾麵,以「阿舍食堂」為品牌切入網購,去年迅速竄紅,目前定單排到5個月後。
電話:0910-205-965
地址:台南縣永康市西勢路20號
網址:http://www.chinghsin.com/

 

致勝秘招

物美價廉:每包8元,價格「殺很大」,麵粉漲價還能維持超低價,更教人心動。
懶人料理:快煮方便,3分鐘就能完成,廣受學生、上班族、宅媽歡迎。

 

onsale 168

 
王懿賢以兼差方式上網拍賣休憩券,不景氣反而創造穩定外快。

王懿賢以兼差方式上網拍賣休憩券,不景氣反而創造穩定外快。

 

老闆:王懿賢
店況:為科技業上班族,5年前將多餘溫泉券上網拍賣,切入網拍休憩券市場,每月業績近50萬元,平均利潤約15%。
網址:http://class.ruten.com.tw/,搜尋賣家onsale168

 

致勝秘招

 
烏來湯布苑溫泉館的溪景湯屋,贈飲料與點心僅299元(平日不限時,假日限時60分鐘)。

烏來湯布苑溫泉館的溪景湯屋,贈飲料與點心僅299元(平日不限時,假日限時60分鐘)。

 

包裝加值:春夏淡季,將溫泉券包裝為休憩券,有床、有湯池,價值勝一般旅館。
開發商品:12:00~18:00是退房進房空檔,開發為特價時段為業者創造額外商機,可取得獨家商品與較大折扣空間。
聯合採購:與同業聯合下單,以量制價,區分不同銷售平台,共同定價確保市場秩序。
縮短銷售:休憩券成本壓力大,為加速現金流動,1.5~2.5個月內一定要賣完整批貨,否則要調整價格或行銷。

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《美女老闆吸金術》 七年級生嘴甜 男女通吃

 

2009年06月08日蘋果日報

 
 
 
 

李懿純說早餐店提供選擇的品項多,只是一種感覺,客人的口味其實還是固定吃某幾種。

 

如果說,社會歧視美女,一定很多人不認同。台灣第1名模林志玲,首度站上大螢幕,被抨擊是「花瓶」,卻沒人念在她是影壇初生之犢,當今影后也曾是菜鳥出身;能歌善舞的歌壇超人氣天后蔡依林,每次出「輯」叫好又叫座,毒舌派卻從不停止對她的D奶做文章,或質疑整型。有成就的女人,只要稍具姿色,話柄何其多;美女的辛酸,誰人知?
美女不見得都夢想嫁入豪門當少奶奶,有人堅持賺錢靠自己,職業模特兒Cindy、平民甜心李懿純、洋派留學生蔡易霖,投入公認辛苦的餐飲業,忍受熱油燙手、睡眠失調、蒸籠熱烘,她們用身體力行,闖出成績,證明美女除了美麗的門面,最寶貴的致勝關鍵,其實是智慧、親切與勤勞。
採訪╱潘姿吟 攝影╱陳鴻文

 

「帥哥,早阿!今天一樣豬肉蛋漢堡對不對?」早上8點多,位於內湖5期重劃區、行愛路上,1家沒有店名也無明確地址的帆布棚早餐店,客人來來去去,老闆李懿純,正熱情招呼。
71年次的她,每天凌晨3點半起床,從基隆開車到內湖備料,早上5點30分營業。
附近,準備出車的客運司機是第1批客人,是等著8點上工的建築工人與大賣場送貨運將緊接而來,接著是趕著打卡的上班族、附近電視台員工,全是常客;這家其貌不揚的小店,顧客群包含藍領到白領階級,且男女通吃。
到底是什麼樣人間美味令人如此銷魂?李懿純謙虛說:「其實,就是常見的早餐,三明治、漢堡、飯糰等,大眾接受度高的口味。」
最初,她特地學炭烤三明治,作為主力商品;沒想到早餐客要求「快」,根本忙不過來,2個月後,改用現煎,再針對來客需求改良,推出份量足的豬排飯糰,滿足體力消耗大的藍領階級,漢堡加入高麗菜絲,供重視健康的上班族選擇,「也有油飯、鐵板麵,讓習慣傳統熱騰騰早餐的顧客,盡情享用。」李懿純說,這區顧客結構特別,方便與「吃得飽」一樣重要,之後,就是致勝的關鍵:親切。

 

勤勞致勝 爛點回生

 
一日之計在於晨,三明治是趕時間客人最佳選擇,售價30元起。

一日之計在於晨,三明治是趕時間客人最佳選擇,售價30元起。

 

好記性是基本,她總是把客人哄得心花怒放,絕招之一,舉凡男客都叫「帥哥」、女客都是「美女」,然後,熱情問上一句:「今天,比較早喔?」讓人感覺受重視,就算對方無動於衷,「其實歡喜在心裡。」李懿純說。
工程師張先生說:「一大早,被漂亮的她笑瞇瞇問候,馬上開啟一天好心情;就算狂風暴雨,也撐傘來買早餐。」
在隔壁賣麵的李媽媽說:「本來這裡另有人做早餐生意,做不起來才頂讓。」李懿純分析:「對方早上7點來、9點走,很多客人照顧不到。」她認為就算萬事具備,做生意沒撇步,最終極的一招,就是:勤勞。

 

李懿純

1982年生,27歲
基隆海事職業學校
資訊科畢業

 

美人生意經 先問候女客

 
李懿純選擇在路寬、車速慢、流量少之處賣早餐,客人暫時停車方便。

李懿純選擇在路寬、車速慢、流量少之處賣早餐,客人暫時停車方便。

 

◎隨時笑臉迎人,男性統一稱呼「帥哥」,女性都是「美女」。
◎男、女客一起來,尤其情侶、夫妻,一定先問候女客人。

 

顧客說法 不油膩 服務好

 
林先生 30歲 工程師(左)<BR>張先生 26歲 工程師(右)

林先生 30歲 工程師(左)
張先生 26歲 工程師(右)

 

這裡附近的早餐店不多,而便利商店的早餐選擇少,我們喜歡吃這家的豬肉蛋三明治加高麗菜,吃起來不會油膩,而且,老闆記性好、漂亮、嘴巴甜,會讓我們想要天天來。

 

店家資料

李早餐
◎電話:0938-030747 0920-007067
◎地址:台北市內湖區行愛路上(近新湖二路)
◎營業時間:05:30am~10:30am(周六、日休)
◎創業成本:20萬元
◎平均月營收:30萬元

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《美女老闆吸金術》 模特兒煮咖啡 老少都愛

 

2009年06月08日蘋果日報

 
 
 
 

店務繁忙,Cindy常素顏,身高177公分的她,姿態並不高,直到模特兒朋友常到訪,鄰居才逐漸知道Cindy是模特兒。

 

如果說,社會歧視美女,一定很多人不認同。台灣第1名模林志玲,首度站上大螢幕,被抨擊是「花瓶」,卻沒人念在她是影壇初生之犢,當今影后也曾是菜鳥出身;能歌善舞的歌壇超人氣天后蔡依林,每次出「輯」叫好又叫座,毒舌派卻從不停止對她的D奶做文章,或質疑整型。有成就的女人,只要稍具姿色,話柄何其多;美女的辛酸,誰人知?
美女不見得都夢想嫁入豪門當少奶奶,有人堅持賺錢靠自己,職業模特兒Cindy、平民甜心李懿純、洋派留學生蔡易霖,投入公認辛苦的餐飲業,忍受熱油燙手、睡眠失調、蒸籠熱烘,她們用身體力行,闖出成績,證明美女除了美麗的門面,最寶貴的致勝關鍵,其實是智慧、親切與勤勞。
採訪╱潘姿吟 攝影╱陳鴻文

 

「開咖啡館是每個小女生的夢想。」69年次的Cindy說,2年前,決定矯正牙齒;她很清楚,戴牙套後,模特兒工作不好接,於是趁著這段空窗期,開店圓夢。

 

投資60萬 巷弄開店

 
悠閒下午茶,售價從99~129元。

悠閒下午茶,售價從99~129元。

 

她投入積蓄60萬元,成立「Cindy's Cafe」,本來,只想賣飲料、輕食,後來發現附近上班族用餐的需求大,逐漸增加三杯雞、嫩烤雞腿及阿嬤的拿手菜「菜頭仔肉」等特餐,每份含湯、飲料,售價160~180元。
「售價不可以再高,這是上班族最可接受的價格。」Cindy做過市調,一般咖啡館為了方便,商業午餐配菜多用水煮、口味單調,上菜常更是涼涼冷冷;於是,選擇最麻煩的方式「現點現做」,即使炒菜的時候燙傷纖纖玉手。

 

台語應對 大受歡迎

她認真做功課,知道「做生意要有差異性」,把店內規劃成居家客廳,讓來客放鬆、提供免費無線網路;這些,卻都不足以成為非鬧區、巷弄小店,延攬客人的有力訴求。
她承認,當初貪便宜,落腳於此,走得相對辛苦。
「或許,『開店』是模特兒圈的大事,尤其是餐飲業。」她的模特兒朋友常來串門子,進出之間,令人驚豔,「還常主動幫忙端咖啡、順手擦桌子。」她說,「本來,不以為開店與長相有何關連,但真的意外打開知名度。」因為客人會說:「除了吃飯、喝咖啡,還很賞心悅目。」
身高177公分的Cindy,姿態並不高,來客不止被吸引上門,且願意再消費;除了用餐尖峰期,午茶時段,有人包場開會、試鏡,周六則有活動、餐會預約。
不過,礙於模特兒身分,男客多只敢遠觀、默默用餐,對業績的幫助有限;倒是附近婆婆媽媽,對時尚、鎂光燈下的Cindy,卻可用台語應對的突兀形象大感親民,經常呼朋引伴,連小孩放學,都直接到「Cindy's Cafe」等媽媽來接。
除了「Cindy姊姊」身分,她備受信任「代收包裹」,成了方便的好鄰居;美麗之外,她也從「被需要感」,獲得肯定。

 

Cindy

1980年生,29歲
萬能技術學院
資訊管理系畢業
曾為模特兒,接過嬌蘭、資生堂、3C產品、電腦展等案,連續8年在台北國際旅展為全日空航空指定主持人;2年前戴牙套工作減少而開「Cindy's Caf憿v。

 

美人生意經 不用料理包

 
只要Cindy在店裡,多親自為來客準備飲料、餐點,60元起的平實價位,吸引上班族與附近住戶。

只要Cindy在店裡,多親自為來客準備飲料、餐點,60元起的平實價位,吸引上班族與附近住戶。

 

◎不排斥說台語,拉近與消費者之間的距離。
◎堅持自己調製餐點,不使用料理包。

 

顧客說法 食材鮮 人親切

 
黃小姐 47歲 自由業

黃小姐 47歲 自由業

 

她讓人沒距離感,且自己買菜、下廚;有時候看她買菜回來,手上提的菜,看起來很新鮮,不像市場次級品。雖然這家店餐點選擇有限,但每道都不錯吃,不好停車是唯一缺點。

 

店家資料

Cindys Cafe
◎電話:(02)2578-9671
◎地址:台北市寧安街4巷4號(近八德路)
◎營業時間:11:30am~9:30pm(周日休、周六不定期休)
◎創業成本:60萬元
◎平均月營收:約20萬元

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《美女老闆吸金術》辣妹工程師 改賣四神湯


2009年06月08日蘋果日報












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如果說,社會歧視美女,一定很多人不認同。台灣第1名模林志玲,首度站上大螢幕,被抨擊是「花瓶」,卻沒人念在她是影壇初生之犢,當今影后也曾是菜鳥出身;能歌善舞的歌壇超人氣天后蔡依林,每次出「輯」叫好又叫座,毒舌派卻從不停止對她的D奶做文章,或質疑整型。有成就的女人,只要稍具姿色,話柄何其多;美女的辛酸,誰人知?
美女不見得都夢想嫁入豪門當少奶奶,有人堅持賺錢靠自己,職業模特兒Cindy、平民甜心李懿純、洋派留學生蔡易霖,投入公認辛苦的餐飲業,忍受熱油燙手、睡眠失調、蒸籠熱烘,她們用身體力行,闖出成績,證明美女除了美麗的門面,最寶貴的致勝關鍵,其實是智慧、親切與勤勞。
採訪╱潘姿吟 攝影╱陳鴻文



「我出國唸書10多年,最懷念的就是台灣小吃。」蔡易霖說;創業,本來不在她的人生規劃中。
69年次的她回憶:「每次回台都卯起來吃,再回澳洲,才知道外國台灣菜有多難吃;但久了,想家時,還是不得不吃。」那些年,她不斷在滿足與妥協中循環。



KTV旁落腳 日賣4餐




蔡易霖賣傳統四神湯,雖然吸引不少醉翁之意不在酒的客人,但讓客人再度駐足的,還是美食。



幾年前,她回台,擔任翻譯機公司工程師,專做語音切割,她嫌工作單調,離職回家幫忙,才發覺家裡的冷凍熟食批發工廠也不好做,「供應煙燻鳳爪、涼拌鳳螺等小菜,耗人力、投資報酬率低,又要應付拖款、倒帳等問題。」她說。
去年年初時,她到林森北路唱歌,凌晨1、2點離開時,發現附近依然人聲鼎沸,嗅到商機,「從中午營業到凌晨,1天可以賣4餐。」她說。
當時,KTV旁轉角店面正招租,她本想賣簡單小點心,「但家人覺得應該與家族事業連結。」經過一大家子抽絲剝繭,終於找出優勢:遠親伯公的四神湯湯頭。



衣著夠辣 增知名度




四神湯改良過,久煮不稠,加上特製枸杞酒,能提味,每碗55元。



不過,她發覺傳統口感澱粉質高且較油,於是,把蓮子換薏仁,將油熬進湯裡,避免浮在湯上,1個月後,終於取得大眾口味。
「湯好喝了,也要講究色、香、味。」因此,她精挑餐具、講究空間,目的是提升小吃的用餐品質,沒想到,投資成本多花100萬元,「因為前房客是服飾業,做餐飲業的瓦斯管線、冷氣,需重新埋設。」也因此,拉長了裝潢期,直到景氣走下坡。
她仍有信心,「每人平均消費50~100元,好賣!東西好吃、品質穩定,應該有一定的客量。」果然,一開店生意就不差,3個月之後,又因為長相美、衣著夠辣,闖出知名度。
本來,她還覺尷尬,但心想:「賣小吃沒有速成法,做得久,口碑才會累積,完全要靠時間『熬』,一般來講,都要20~30年,等到被發現時,已經是一家老店。」見到慕名而來的饕客,都成了固定常客,她承認:「因美麗招客,也不見得是壞事。」

蔡易霖
1980年生,29歲
澳洲昆士蘭大學
電腦程式設計與大傳系畢業
曾為翻譯機公司工程師1年,去年創業,成立「8公仔四神湯」,已在林森北路、五分埔共開2店。



美人生意經 標準化作業




餐廳才見得到的百香木瓜、宜蘭鴨賞、柚香蓮藕等小菜,每碟50元起,盤盤熱銷。



◎標準化作業,不要被廚師制約,鹹度運用儀器測量,以量化穩定品質。
◎以四神湯為主,但有飽足感的包子、燒賣,與齊全的小菜,才是提升業績大功臣。



店家資料
8公仔四神湯
◎總店:(02)2523-7581 台北市林森北路105號
營業時間:10:30am~翌日05:00am
◎松山店:(02)2651-1568 台北市中坡北路84號
營業時間:11:30am~翌日02:00am
◎創業成本:200萬元
◎平均月營收:80萬元

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阿里山 老舖新生
6年級夫妻接手 守住50年人情味
2009年06月02日蘋果日報








「日出有大美」是王明忠(右)送給老婆曾瓊儀(左)的禮物,兩人的愛情故事讓這家店更吸引人。




+
中國總理溫家寶一句想去阿里山:「爬也要爬去」,讓阿里山再度翻紅為熱門景點。此地旺季入園人次超過30萬,商機令人豔羨,卻也得承擔雨季路斷的慘澹,淡季3個月賺不到旺店1天業績。因此想生存,除了天時地利,還要耐力創新。創立46年的阿里山「日出商店」,在第2代老闆王明忠與曾瓊儀夫妻接手後,大膽將近400項商品縮減為3樣,因為「最專精才能賺最快」;在團膳合菜為主的商店區,以主題餐廳異軍突起,更靠這家形象店,為老舖作廣告、招人氣。「寧願少賣一點,也要顧客永遠記憶,」看似吃虧的作法,暗藏以退為進的精明,讓老店展演新風貌,還要繼續風光50年。採訪╱郭美懿 攝影╱康仲誠

寶島開店王
開店做生意,哪一家不是以客為尊?偏偏阿里山「日出有大美」餐廳的Menu上,大剌剌寫著:「禁帶外食、寵物,禁抽成導遊,禁大聲喧譁、態度惡劣者。」
「我們做生意是做自己高興,一向只做痛快的東西。」老闆娘曾瓊儀直率地說。不給導遊回扣、不接受顧客殺價,遊覽車一台台開進遊樂區大門,她偏棄團體合菜推套餐,甚至眾人歡欣迎接的陸客,一度被她拒於門外。



禁喧譁客 不給回扣




櫻花貓頭鷹罐,連結了阿里山的邵族守護神傳說,每個380元。



這家店夠傲夠倔,反而因獨樹一格人氣發燒,在淡旺季明顯的阿里山區創下平均月賣100萬元營業額,她和老公王明忠率性經營,從公婆手中接下的「日出商店」越賣越旺,6年前更拓展到台北信義區百貨專櫃,南北共拼業績。
1963年創立的日出商店,第1代老闆王振昇是空軍軍官,奉派到此駐守,當年兩老在阿里山火車站下車時,身上只有180元現金,和一麻袋家當。退役後,王爸爸開始賣起饅頭、糕餅,後來又因觀光客湧入,銷售品項愈來愈多。
「以前就是雜貨店,從泡麵、針線包到乾貨,只要觀光客需要的都有。」原本店裡商品高達400樣,夫妻倆接手後逐月減少,最後只留麻糬、茶葉與糕餅3項。曾瓊儀說:「一家老店只要有1、2樣商品就可以撐起百年,這3項是我們最拿手的,靠這個賺錢最快!」
過去每逢旺季,單做麻糬就窮於應付,她和老公接手後,大膽將生產線從家庭廚房拉到無塵工廠,藉由機器量產。「以前手工製作,切了就切了,沒辦法做到很精準,而且16個人工,光管吃飯就很可怕。」引進機器後,產量提升,人力反而精簡一半,毛利更提升3成。



簡化商品 主攻強項
老一輩秉持「東西用心做就會好吃,不用什麼裝飾」,但5年前接觸新聞局甄選外賓禮,經對方提點,才知「好東西,也要有上得了檯面的包裝」。現在針對產品特色與客群屬性,大玩包裝遊戲,光1項柴頭餅就有可愛筒裝與大方盒裝共4種,無論顧客著重包裝還是講求份量,都能符合需求。
去年初再開餐廳,作法也「玩很大」。她把都會區的主題餐廳搬上山,擺滿小熊玩偶、鄉村風家具,顧客從門口拍照到廁所。個人套餐的設計挑戰合菜模式,用阿里山的牛蕃茄、轎篙筍,強調:「新鮮是創意或頂級食材比不上的。」



設計包裝 強打形象
「當初開這間店爭議很大,阿里山人都說我們應該開不久。」曾瓊儀說。就連客人也質疑:「開這店是不是為了做面子?」但她正色道:「我的骨子裡是商人,會錙銖必較,只是沒賺那麼多。」更何況這家店風格突出,容易吸引人,「光是做形象,就省了很多錢。」
但真正令人回味,還是老店待客的細膩。
好比茶葉只賣長期喝茶的客人,這些顧客幾乎年年上山,現場試完毛茶後,再依據各自口味調整焙火濃淡。作法雖然麻煩,但「客人對味道是會記憶的,記住了,就永遠跑不掉。」
因此,他們更堅持理念——等待對的客人。「只要一個人記得我們的好,就好了。」管它颱風路斷、人潮淡旺,依舊能仍讓這塊近50年老招牌歷久彌新,邁向下一個50年。



特色商品




日出的繾綣茶禮盒








原為外交部外賓贈禮所設計,精選阿里山高海拔茶區的雲起茶、珠露茶、綠觀音、白芽奇蘭茶葉,每包1.5兩,有多種組合。



小米卷子








以Q度、彈性更勝糯米的小米糯米製作,有花生、芝麻、黑糖、芋頭4種口味,每卷15元。



日出雲起茶涮牛霜降鍋








以自家焙製的雲起茶為鍋底,搭配霜降牛肉與阿里山在地山蔬,大份量連男客都折服,每份500元。



觀光區開店教戰守則




顧客現場試完毛茶後,再依據個人習慣、口感焙成專屬茶葉,雖工序麻煩,但細膩作法博得熟客年年捧場。



◎主攻強項
將原本泡麵、針線包等近400項雜貨商品,逐漸縮減為獲利高的茶葉、麻糬與餅類,降低倉儲、補貨成本。
◎培養熟客
阿里山旺季是春節到櫻花季,7~8月逢颱風雨季,10~12月生意淡,因此多培養非假日上山的熟客、都會客,可助商店將淡季變旺季。
◎精算產量
觀光區以團客為主,強調新鮮現做的產品可參考旅館住房人數,先抓6成準備,降低食材、產品耗損程度。



攬客攻心步




1商品區隔








針對本店、餐廳與百貨專櫃設定不同商品,如餐廳商品區主打可愛粉嫩包裝,符合開店主題與客群。



2感性行銷








店中文案均由曾瓊儀操刀,餐廳更以手寫菜單訴諸情感,強調店有靈魂與故事,最對都會女客脾胃。



3分眾包裝
針對客群屬性設計包裝,如鎮店柴頭餅,連筒裝都有2種(右圖),柴頭餅有紅豆、金桔與山藥3種口味,每顆35元。



















王明忠、曾瓊儀小檔案
年齡:1973年出生,36歲
學歷:嘉義協同中學觀光科畢業
經歷:
23歲 王明忠專科畢業、服完兵役後,夫妻接下創立35年的「日出商店」
30歲 改變包裝,並在台北新光三越A8館設立櫃位
35歲 開設「日出有大美」餐廳



店家資料
日出商店:嘉義縣阿里山鄉中正村32號 電話:(05)267-9759
日出有大美:嘉義縣阿里山鄉中正村30號 電話:(05)267-9958
台北店:新光三越A8館(台北市信義區松高路12號B2)
電話:(02)2723-1446






日出商店


日出有大美









家族版圖








註:左列部分資料為記者估算,不含網路銷售



顧客說法
讓人很放鬆




施先生(右2)全家與同事
乙詮企業公司總經理



我4年前曾帶同事來買茶葉,對老闆娘的親切服務和茶葉品質吸引,讓人不自覺想買回去和朋友分享。這次來餐廳有驚豔感覺,除了店裡有主人的味道,還有回家的舒適感,讓人很放鬆。我一定會再來,而且會帶朋友來體驗。

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股海敗將 賣小吃翻身
5000元起步 創人生漲停板
2008年11月10日蘋果日報













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全球金融海嘯,產生一堆受重傷的投資人、哀鴻遍野,可是有些人,老早看破,小本創業當頭家,收現金為樂。
「滿頭包養生堅果饅頭」老闆陳垂堂,原是成衣加工廠老闆,5年多前,誤信吸金公司買賣斷頭股票,慘賠700萬、房子被法拍。去年初,以5000元材料成本,製作養生堅果饅頭,暴紅於網路團購圈。
「182巷鬆餅廚房」老闆楊皓翔,本為電信公司top sales、業餘股民。他縱橫股海、周賺百萬,卻在2000年重挫,斷尾求生,3000萬積蓄剩90萬。隔年,他投入6000元,擺路邊攤賣鬆餅、純果汁,3年後開店準備搞連鎖。
「123水餃」老闆梁文樹曾是商場大亨、炒股高手,身家數億,竟在38歲壯年,事業、股票全盤潰敗,想做小生意,連兩萬都拿不出來。12年前,抱著僅存1萬元,於市場租攤賣高貴水餃,9年後,賣進台北101。
他們,全都是從股市失意中振作,自創人生漲停板的得意老闆。
採訪╱潘姿吟 攝影╱范厚民、資料照片

陳垂堂:饅頭救了我
今年9月,有位慘賠股民在鴻海科技集團門口燒炭自殺身亡,談此悲劇,「滿頭包養生堅果饅頭」老闆陳垂堂嚴肅地說,是以前成衣圈的同業。這兩人的困境,也是不少人面臨的瓶頸,只是1個過去,1個過不去。



慘賠700萬 房子法拍




「滿頭包養生堅果饅頭」老闆陳垂堂,很慶幸找到這門饅頭生意,他坦言,收現金的日子,過得比數字遊戲的生活踏實多了。



陳垂堂本來是小型成衣加工廠老闆,10多年前,同業陸續前進大陸開始,市況每況愈下,「我不想西進,可是要養家活口,該怎麼辦?」
生意差,陳垂堂開始投資股票,「小賺一點,就想賺更多,愈來愈貪心。」最後把積蓄投入買賣斷頭股票,竟踏入「阜東世紀集團」吸金陷阱,慘賠700多萬元,連房子都被法拍。
眼見生活將無以為繼,他投入僅存的58萬元做直銷,結果回收不到20萬元;還好那段趴趴走的日子,讓他發現有機商店門庭若市。
他回彰化老家,栽植有機珍珠芭樂,但靠天吃飯的飯碗難捧,「價格好時1斤可賣30元,但更常1斤只有2.5元的慘澹行情。」氣候變數大,他轉向「食品」發展,坊間「養生饅頭」用料稍嫌單薄的印象,正是切入契機。
去年初,他加入豐富堅果與乳酪取名「滿頭包養生堅果饅頭」,從傳統市場崛起,「那時,我們夫妻1個星期只要花1天做200顆就足以供應。」
但他沒想到,1個月後竟接到長榮航空公司的團購,陸續還有高鐵、農會員工等定單。



堅果饅頭 日銷500顆
客人抱怨訂購不便,「兒子在愛合購網站留資訊,今年初更成立網站。」從此,來自上市公司鴻海、聯電、仁寶及公家機關健保局、警察局等團購源源不絕,「尤其是各級學校老師,簡直成了基本客源。」
如今,他1周工作4天,日出貨500顆,不止生活無虞,還能在揉饅頭的過程紓解情緒,而這顆其貌不揚的滿頭包饅頭,儼然成了他的救命恩人。



致勝關鍵




控制每顆4兩重








每顆饅頭4兩重,顆顆過秤,控制份量無落差。



食材豐富又扎實








食材包括核桃、腰果、葡萄乾、杏仁、南瓜子、葵瓜子、松子、有機黃豆等堅果,以及加入巴西煙燻乳酪,增加香氣與口感。



現蒸現賣也宅配








當日現做配送之外,現場還設有蒸爐,現做、現蒸、現賣(每人限10個),讓人可以現場品嚐,比一般冷凍、冷藏的團購美食多一點點貼心。



滿頭包養生堅果饅頭




只要購滿30顆,客人可以選擇全糖、半糖或1/3糖,如有不喜歡吃的堅果,也可要求不加。



創業成本:約5000元
營運概況:月營業額約25萬元
網址:www.mtb.idv.tw
電話:(02)8252-7287,0936-392522
傳真:(02)8257-2276



顧客說法
饅頭料多實在




惠美阿姨 80歲 家管



我不懂網路,也不知道什麼是團購美食,1年多前,我經朋友推薦吃到他們的養生堅果饅頭之後,就很喜歡吃,尤其是裡面包有乳酪,口感特別好。跟其他市場的養生饅頭比起來,他們的產品料多實在,我常常買來請朋友吃,至於缺點,就是我太老,堅果比較硬嚼起來吃力,這樣而已。



楊皓翔:做股票勿全押




爬出「股」底人生的「182巷鬆餅廚房」老闆楊皓翔認為,只要人還活著就有機會,投資失利就當成是數字流失的精神損失,先蹲後跳,才會跳得更高。



「182巷鬆餅廚房」老闆楊皓翔,31歲離開職場全心投入股市,周賺百萬對他而言,太容易。
2000年總統大選,股市跌到6000多點,別人慘賠,自詡老手的他進場等待收網時機,沒想到,卻等到風雲變色,這一跌,股市一蹶不振,直接摜破4000點大關。
他把手上347元買來的精碟以47元脫手,短短3個月,3000萬元的資本只剩90萬元,「還好沒繼續拗下去,否則現在剩不到2元。」
留得青山在,他從「股」底爬出來,花6000元擺攤賣鬆餅、果汁再出發,3年後開店「182巷鬆餅廚房」,月營業額達40萬,獲利超過3成。
身為過來人,他認為人總是會期待別人來救,但是做股票的人一定要自救,不能被動等待或要求政府拯救,畢竟,那是納稅人的血汗錢。
他以自身經驗強調手邊缺錢的人,一碰到反彈機會就要快點逃命,不要眷戀、猶豫,也千萬不要再搏,不要把身家性命全押下去,「因為,可以輸,但不要輸到一文不值。」
因此,他建議受傷的人,要趕快讓自己回歸到正常軌道,重新面對未來的人生,只要有那麼一點期待,老天爺還會給開1扇窗希望的窗。
楊皓翔表示,不景氣創業不能一心想著賺大錢,而是要想辦法活下去,穩紮穩打,累積客源、知名度,營收只要夠維持基本開銷,等待過渡期過去,成果馬上浮現。



182巷鬆餅廚房




水果冰淇淋鬆餅以新鮮水果搭配現烤鬆餅,是許多女性消費者最愛。



創業成本:6000元(前身為果汁攤兼賣鬆餅,3年後投入110萬元開店)
營運概況:月營業額約40萬元
電話:(02)2966-0929
營業時間:08:10至22:00
地址:台北縣板橋市大仁街20號



梁文樹:必須能屈能伸




「123水餃」老闆梁文樹表示投資不能好高騖遠,現在的他比以前保守一點,把現金掌握在自己手上,才是最實在。



「123水餃」老闆梁文樹曾是菸酒生意商兼炒股高手,身家數億,1餐魚翅珍饈花2萬元也不貶眼;他的奢華人生,卻在38歲那年,股市、商場同時挫敗。經此重擊,太太提議賣餃子,他勉強配合,進入主觀認為最不起眼的傳統市場,花5000元場租、5000元備料,兩萬元的冰箱已經買不起。
潰敗的他,無法認同自己的小販身分,逃避1年才調整心態,「把大老闆的架子擺一邊,用大老闆的腦袋經營小生意。」他觀察市場已有2家平價水餃,每顆售價2~5元,於是改攻高價,自創好料魚肉餃,1顆8.5元,全心主打貴氣餃子,造成話題提升買氣,一分錢一分貨擄獲精算主婦信任。9年後,賣進台北101、大葉高島屋、高雄漢神百貨。
他坦言當年淪落市場,自覺苟且偷生,但癥結在於心態調整,只要願意,反而可以在最底層的地方,見識到另一個世界。
窮則變,變則通。他獨到地認為現在正是創業的好時機,「因為,繁華時做生意考驗不出能耐;不景氣時可以撐過去的店,未來一定成功。天底下沒有白吃的午餐,努力多少就收穫多少。」



123水餃
創業成本:1萬元
營運概況:月營業額約120萬元
電話:(02)2835-9307、2820-1477
地址:台北市士林區士東路100號(士東市場1樓25號攤位)
百貨公司專櫃:台北101 B1、台北大葉高島屋B1、高雄漢神百貨B3



專家的話
創業前先打工學功夫
社團法人中華民國中小企業協會創新發展部創輔中心副主任石怡佳表示,最近創業詢問度明顯增加,除了部分被裁員的失業勞工,有更多被迫休假、變相減薪或未雨綢繆的上班族。
她指出,以目前大環境詭譎的狀況來看,她建議創業準備期最好拉長,先冷靜思考自己擁有什麼,接著參加市場評估課程,先把狀況搞清楚,再認真思考創業。
如已確定準備創業,企業講師協會秘書長桂世平指出,提高投資金額度競爭力,如果資金緊繃,競爭力弱,就容易被淘汰;假設,經濟狀況真的不好,又必須靠創業求生存,可選攤車、早餐店等門檻低、民生必需產業。
他強調,無論景氣狀況,有心創業者最好先到該行業上班工作半年以上,第1可了解行業特性,第2可測試自己個性、習慣適不適合投入此行業,第3藉機觀察這個行業到底是不是真的能賺到錢,第4最重要,就是結識同業、貨源等人脈,作為日後資源。
在此同時,他建議創業者技術、應對一定要熟練、專業,尤其中高齡創業,最重要是要懂得放下身段。

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1人咖啡店
5坪5桌 巷內溫情吸引都會客
2009年05月25日蘋果日報








一人店吸客要角:咖啡、老闆、空間感,缺一不可, Coffee Mania小店老闆邢公權深諳此道。




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一人店,老闆一人服務到底,親手煮食、端上,親自打理店內角落,親自下海陪客聊天。一人店,是創業型態裡,不是很容易成功的店,可能是經濟規模受限、可能是老闆性格使然。但也常因老闆突出的風格,吸引一群熟客光顧。這間2層樓只有5坪的超迷你小店,老闆一人當家,客人都喊他「老大」。
老大拋掉台北人的冷漠,歡迎客人帶外食、用插座、不收服務費,興之所至甚至夜半彈琴自娛娛人,自成一格的溫情,吸引都會客走進巷內喝咖啡。
採訪╱潘怡靜 攝影╱張哲偉

創業指南針
土生土長的台北人、Coffee Mania老闆邢公權說:「我最討厭台北人!」
2年前一場創業拆夥經歷,讓他興起獨自開店念頭,帶著僅有35萬元存款往中南部找點,最後落腳台南,卻發現過去累積的開店資源都在台北,於是又回到了他最討厭的台北。
但是,「討厭台北」的心理,促成他開了一間「不像台北咖啡店」的店。
台北人有距離感、較世故,老闆通常識相不打擾客人。但不認識的客人走進他的店,他必問:「專程?還是路過?」哈啦一陣後,反正第1次來,那別無選擇,他一定制約你喝卡布(招牌咖啡)。
台北的咖啡館,收1成服務費、禁帶外食,有的店家使用電源插座還得收費,邢公權1人當家,無法製作餐點,他告訴你:「歡迎帶外食、免費插電。」



一人開店 店租必低




隱身台北師大路巷內,原是2層樓破房,經改造後成為特色小店。



「我想有1間自己的咖啡館。」懷著許多上班族都有的夢,務實考量資金有限,但台北店租貴,好地段月租動輒10萬起跳,要賣多少杯咖啡才能攤平?
南下開店不成,他灰心拜廟求神,「隔天我就找到這間破房子。」他口中如有神助的店,事實上2個樓層只有5坪,月租1.8萬元(初期每月1.5萬元),他認為這種店租水平,開咖啡館攤平的可能性較高。
為省成本,裝潢不找木工師傅改找助手、咖啡杯用麥斯威爾贈品杯、家具挑自二手市場(桌椅150元、沙發300元),店內看得到的布置,多來自朋友相贈。
「以前跟人合夥的店86坪、20桌,現在5坪、5桌。」他說,一人當家,就要做好一人當家的準備與調適。



一人服務 怠慢不得
「吧台旁設監視器,方便看2樓動靜;大門設後照鏡,留心客人光顧。」邢公權說:「就算一人當家,也不能以一人為由,怠慢客人。」迅速收桌、洗杯、招呼客人、煮咖啡,訓練自己快手快腳,還得外加與客人哈拉成趣。「保證你三口回甘,不會心悸、不會睡不著,喝了不會老!」邢公權吹捧咖啡有常用台詞,還掛保證:「三口不滿意,可以換。」
一人店,空間、人力有限,營業額受限,他住在店內閣樓、省房租,兼做企劃工作、增收入。
邢公權性情中人、總昭告客人:「我就住店裡,這是我的手機。」歡迎客人按電鈴找他喝咖啡。硬脾氣的他,曾在婚姻、合夥事業觸礁,為了搞好這家店,他對客人放軟身段。
「我只有1人,但我也辦尾牙。」座上賓就是店內常客,遇到聖誕佳節,還會要求客人每人帶1000元禮物、還得附上發票,用誠意同歡。「有多少咖啡孤兒在這裡找到春天!」玩樂團、做企劃、賣咖啡多種身分的邢公權自豪。
卸除台北人的冷漠,創造真實熱情,顛覆台北的條框,成就這間超迷你小店不斷有客探尋。



招牌咖啡 卡布奇諾




單價:130元



拉花,讓咖啡與奶泡融合,第一口微苦,接著順口。喝起來順口,是許多網友對此咖啡的評價。



白蘭地 松子布丁




單價:100元



利用客人不多的上午時光,自己製作甜點。



教你開一人店
一人店最重要,就是要獨樹一格。
1.老闆可以怪,但要怪得讓客接受、願意再來
2.商品不必多,只要1、2種打出口碑,讓客人專程而來
3.店內空間不怕小,只要小得有特色





Coffee Mania以上3點都做到,邢老大行事風格夠奇,招牌咖啡卡布、傳奇咖啡冰滴都有客聞香而來,同時空間也以超小聞名。
此外,擅長設計的邢公權從一張可愛的老鼠圖片得到靈感,店logo、擺設品,全都環繞著「老鼠」主題隨性發揮。將小店與小老鼠巧妙結合,美食家韓良露稱這裡「老鼠窩」、網友形容邢老大是師大巷內的料理鼠王,成功以鼠之名植客心。






友人夏夏即興剪影:老闆與鼠。


邢公權設計的店logo,以老鼠為主軸。









利弊解析




優點
一人店通常都是小店,一人當家,風格完全依老闆自由意志行事,沒有人事問題,因為店小、租金少、人事開銷少,往往可用50萬以內就開出1家店,展店容易、慘賠機率較小,風險較低。



缺點
因為規模小,老闆要有「校長兼撞鐘」的勤力,煮咖啡兼掃廁所,凡事自己來,因為經濟規模小,營業額拉高不易,坊間常見月營業額落在10萬左右,扣除營運成本,賺得不多,常常賺的是開店的心願、不被束縛的自在。



邢公權小檔案
年齡:1962年出生(47歲)
學歷:復興美工畢
經歷:出社會後曾任印刷公司美工、業務8年,傳播公司助理1年,之後曾在設計公司上班、也曾自己當設計SOHO,42歲與朋友合夥開鍋物餐廳2年,44歲南下台南開店不成,45歲台北師大路小巷賣咖啡迄今



店家資料 Coffee Mania
.電話:
(02)3365-2027
0936-201-666
.地址:台北市師大路80巷19號



















營運概況




1樓2桌、2樓3桌,有時客人多時,老闆還會趕人。



.創業成本:35萬元(含初期租金1.5萬元加2個月租金、咖啡機、磨豆機、冷氣等硬體設備、裝潢成本)
.每月營運:第1個月賣2萬元,攤平店租;開店2年最佳狀況每月賣8萬元
註: 收入僅計算賣咖啡收入,未計算個人企劃等接案收入



顧客心聲




咖啡順口 空間過小




黃皓彥(左)、王先生(右) 初次光顧客



我們看旅遊雜誌介紹前來,走進店裡有點詫異:怎麼這麼小,空間感覺有點侷促,但老闆隨和,令人感覺蠻有人情味,他推薦我們初次來到喝的卡布,喝起來很順口,每杯130元,還可以接受。



同好集結 招呼周到




鴨子 熟客



我喜歡逛師大附近的店,1年多前發現這裡後,就很少再去其他店喝咖啡,平均2天光顧一次,因為常來,還在這裡認識一群朋友,曾拱老大再開大一點的店,但他不願意,他覺得這樣可招呼到所有客人。



達人建議
壓低成本 簡化管理




陳銘政 獨角獸銀飾老闆



合夥意見多,一人當家最大優點就是完全自己做主。但我多年來一人當家的心得是:常有孤軍奮鬥的孤單感,有工作夥伴的話,還可相互打氣、相互push。
我給想開一人店的頭家建議:首要押低房租成本,再把其他經營成本降到最低,同時設法把店務依商品性質、整合上下游,找出不一定全都得靠自己的方法,設法把營業額衝高。

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大學生向錢衝 情侶爆米花月賺10萬


2009年05月15日蘋果日報








徐聖澤、黃郁嘉以年輕衝勁開創爆米花副業,帶著嬌憨愛犬肥肥拼業績,平均月賺10萬元,甚至宅配到外地。




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高學歷、高失業率,成了這一代年輕人的緊箍咒,甚至被迫承擔「草莓族」的污名。
「很多人說7年級生不行,但我們不認同。」搶錢情侶徐聖澤、黃郁嘉在補習班正職外另開副業,費巧思、拼體力,創造月賺10萬元爆米花攤。
74年次劉奕緯,上網拍販售簡餐料理包,低姿態、好服務,讓主婦顧客開團合購,牽成相挺。
最壞的時機,有最好的商機,管他幾年級生、被歸類在哪一族,只要敢衝肯拼,就是贏家。採訪╱郭美懿 攝影╱莊宗達、林林

創業指南針
「時間,就是金錢。」對徐聖澤與黃郁嘉(小比)這對搶錢情侶來說,這句話一點也沒錯。
周末清晨6點,他倆已經起身工作,開始爆玉米。黃澄玉米粒在鍋爐裡迅速膨脹翻滾,和著奶油香甜彈跳出來,經風扇吹涼後迅速裝杯,兩人宛如化身機械手臂,動作幾乎沒停過。
「周末排隊的人多,越早起來爆,賺到的錢越多。」人稱「徐老師」的徐聖澤解釋。小比則補充:「我爸說,賺錢就是要搶時間,所以清早我就爬起來,人散我才收!」
就因這份拼勁、狠勁,兩人的爆米花攤甫開業,就創造平均月賣30萬元業績,單日最高賣出700杯,扣除成本、人力,每月淨賺10萬元。



1包30元 容易掏錢
他倆都是大四生,從大一就開始在補習班教數學與英語,當同儕還在跟爸媽拿錢當伸手牌,他們已經擁有3~4萬元的穩定月薪,更將眼光放遠到結婚、買屋。去年夏天,徐聖澤看上1台二手餐車,「翅膀可以打開,超酷!」他盤算著可以開車到墾丁賣冰淇淋,一邊玩,一邊拓展教學之外的副業。
不過最後選擇爆米花,是考量這產品老少皆宜,不會退流行,而且「1包30元,很容易就掏出錢來。」他們花費近2個月找原料、試配方,每天倒掉的爆米花多達3~4個黑色大塑膠袋,終於試出最佳口感。
徐、黃4老對小倆口的創業舉動反對至極,就連朋友也覺「吃飽了撐著」,但徐聖澤說:「年輕失敗,再重來就好,就算不成功,至少賺到一台車。」況且「趁年輕趕快拼,30、40歲就可以退休,寧可到時開車去玩,也不要下雨天只能騎摩托車,這樣玩了也不會快樂。」



愛犬當家 小攤暴紅
為吸引目光,他們以愛犬「肥肥」當店招,從包裝到車體都能看到牠可愛模樣,平時還會鎮車招客,讓小攤初登場就創造排隊人龍。「客人為了和肥肥玩,就算排隊也甘願,而且客人拍照放上網路,又等於幫我們做廣告。」
4個爸媽更從反對黨變幫手,當公務員的徐家爸媽,周末從台中趕下來幫忙顧攤爆米花;開電器行的黃爸爸拿出看家本領改裝機器,讓爆米花機耐得住「日也操、暝也操」,成為兒女事業的靠山兼推手。



暢銷商品








甜脆奶油:使用植物性奶油,蛋奶素者也能吃,每份30元。













特濃巧克力:添加純巧克力粉,甜中帶苦,每日限量100份,每份35元。



店家資訊
電話:0912-938-032
地址:彰化縣員林鎮光明街與三民街交叉口
二店:彰化縣永靖鄉中山路三段441號(周六、日開店)
營業時間:周二~周五15:00,周末8:00開始(周一店休)
部落格:http://www.wretch.cc/album/bossfeefee



微利搶錢招








人氣店招:以愛犬「肥肥」為活招牌,從logo到宣傳物皆以牠為主角,就算買爆米花得排隊,顧客為了和牠拍照也甘願。













現爆賣點:現場製作畫面、香氣誘人,不用吆喝就能集客,但現爆速度慢,因此配合販售事先做好的爆米花,迅速消化顧客。



頭家檔案
老闆:
˙徐聖澤(1986年出生,23歲)
明道大學日文系4年級
˙黃郁嘉(1987年出生,22歲)
喜信基督書院英文系4年級
經歷:兩人分別在補習班教授國中小數學、英語,2008年11月以60萬元籌備創業,2009年1月底推出「肥老闆爆米花」
每月營運:平均月賣30萬元,淨利約10萬元(不含爸媽人力)



顧客心聲
香脆又便宜




劉媽媽(左)、大魚(右) 母女



每家爆米花口味都差不多,但肥老闆的比較香脆,放很多天也不會軟掉,上次拿去請同學,她們一吃就知道是光明街這家。他們的爆米花車也很吸引人,狗狗超可愛,而且一杯爆米花才30元。



專家說法
勿借錢創業




周品均
東京著衣老闆



學生多半無經濟壓力,時間也好掌握,比上班族有更多資源創業,但一定會影響課業,我大三投入網拍時也是這樣。建議仍以完成學業為首要目標,因為創業風險高,萬一失敗,得不償失;切忌一開始就貸款投資,以免血本無歸。



工讀生賣料理包網路竄起




劉奕緯(右)大膽建議老闆上網拍賣料理包,獲得自創品牌機會,念研究所的姊姊(左)則是文膽,用年輕人的惡搞與熱情,炒熱這個新品牌。



台大校長李嗣涔曾預言,今年大學畢業生求職難度,將是「歷史上的新高」,在這樣的局勢下出社會,求職過程極可能是一場長期抗戰。
74年次,曾被二一、重考上大學的劉奕緯,對此格外有感覺。「我同學都已碩士畢業,可是遇到不景氣,還不是待在家裡。」和同儕相比,他歷經當兵、重考,起跑點遠遠落後,所以更有急起直追的窘迫,所以大一就到食品公司打工,負責向店家推銷簡餐料理包。
有一次,他到五分埔成衣商圈,發現不少批發店擺著電腦,有店員專職做網拍,而且評價極高。他建議食品廠老闆:「用傳統方法,客源不會來得這麼廣,我們為什麼不上網拍,加減試試看?!」



懶人料理 低價勝出
去年12月,他以破盤價29元試水溫,狂打「買10送1」促銷,果真在零評價狀態,獲得試吃客青睞,首月賣出近200包。次月價格調到32元,來客不減反增,還有網友呷好逗相報,將料理包價目轉貼到合購網站。
「市場價格帶在30~60元,但不是便宜就賣,像我35元的烤雞腿、滷排骨,反而最受歡迎。」他剔除需煎炸再製的菜色,主打簡便料理,標榜10分鐘就能吃到媽媽的味道、幸福的感覺。
但一份料理包35元,運費常比產品貴,為降低門檻,他開車親送台北縣市,40包以上免運費,就算只訂10包,顧客也只需補貼30元油錢。他曾從基隆出發,一路送貨到淡水、五股、林口、三重和木柵,6小時送出約700~800份料理包,還曾因塞車趕時間,得了膀胱炎。



主婦開團 幫忙推廣
這般拼命,讓媽媽顧客也憐惜。「他人很好、很謙卑,當媽媽的都希望自己的孩子在外有人『牽成』,所以我也會想幫年輕人一把。」愛合購「員林愛吃媽咪團」家長黃小姐說。
媽媽兵團成為他的貴人,不但開團訂購,也拍照、寫心得,效益擴散,如今單月銷售量約4000~5000包,營業額破10萬元。
儘管他仍是個領工讀生薪資的小業務,卻對一手打造的品牌充滿驕傲,尤其媽媽們讚賞:「假如每個年輕人像你這樣,台灣就不會不景氣!」彷彿也洗脫當年荒唐被二一的紀錄,證明草莓族經過淬煉,也能變成砸不爛、甜滋味的金鑽鳳梨!



暢銷商品
註:以下不含運費,賞味期冷藏7天、冷凍約30天













人蔘雞:以人蔘、枸杞中藥燉煮,湯頭濃郁,每份40元。













烤雞腿:附烤醬,超值份量成為最暢銷品,每份35元



頭家檔案
老闆:劉奕緯(1985年出生,24歲),海洋大學資管系2年級
經歷:大一開始在食品公司上班,受老闆鼓勵拓展網拍市場,2008年12月自創品牌「小御廚」
每月營運:平均月售4000~5000份料理包,營業額約10萬元。劉奕緯底薪加抽成收入超過2萬元



店家資訊
電話:0981-196-373
網址:http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/booth/bill_liu168
http://www.ihergo.com/store/12061



微利搶錢招








調理簡便:只需隔水或微波加熱就能食用,對忙碌上班族、職業婦女特具吸引力。













台北親送:台北地區購滿40包即免運費,購買10~39包只要補貼10~30元油錢便能親送到府,超低門檻吸引顧客嘗鮮。



顧客心聲
改冷藏配送




杜小姐 台北全職媽媽



他最吸引我是新鮮度,當天現做的烤雞腿送來時還是微溫,會讓顧客較安心,若能在包裝袋上印製造日期更好。雖然台北親送免運費,但他用轎車裝載,天氣變熱後會讓人擔心產品變質,希望還是以冷凍、冷藏方式專業配送。


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賺很大 雞排
創業指南針
2009年05月02日蘋果日報








劉紹緯戒賭後,選擇「1個油鍋就能賣」的雞排創業,最初半年很慘澹,現今外送、內用不斷,網路評比極佳。




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科技界流傳:寫程式,不如賣雞排。老饕也公認:台灣美食Top 2,雞排加珍奶。香嫩多汁的雞排,只要1個油鍋就能賣,成為攤車創業首選。賭徒劉紹緯,棄賭歸正之際,選擇賣雞排還債。先去拜師學醃、炸,熬過半年乏人問津,現靠熟客、外送,打開天下,是網路評比的受寵店家。自創,有獨家的成就感;加盟,有品牌的優勢。景氣慘澹,還有生財器具商,推出「日租型方案」:
油炸機租1天20元,幫新手降低開店、和失敗成本,讓雞排百家爭鳴,遍地開花,成就美食,更讓找尋機會者,出路愈來愈大。
採訪╱蔡佳玲 攝影╱陳鴻文

賭徒悔改 最高日賣600片
秀場天王豬哥亮,因無力償還上億賭債,人間蒸發10年。
台北中崙市場附近,緯大雞排老闆劉紹緯,也曾是1年360天,在賭場過夜的賭徒,卻因敢於面對,清清楚楚,耕耘出一片不一樣的人生地圖。



一晚賭掉 半年業績
劉紹緯是免洗餐具盤商,看同業削價狠拼,自己利潤愈來愈薄,轉向麻將桌,尋找鬥智的成就感。但在家打,常找不到咖;張羅牌友吃喝,又會引發夫妻失和,乾脆移師賭場,享受被伺候的放鬆。
賭博總是輸多贏少,偏偏他執迷「在哪裡跌倒,就從哪裡爬起來」,從1000、5000底,打到1萬底,「一個晚上,就把餐具半年賺的50~60萬元,全部輸光;卻還是想,賭大一點,可以翻本快一點,又拿保單去質借,補充銀彈。」渾渾噩噩,10年咻一下就過。
沉淪的生活,當事人也很痛苦。4年前聽保險業務談論,接觸命理,驚覺「一手好牌,被我打成爛牌。」他說:「幸好這世界正念的人還是佔多數,我以沒錢為由推掉邀約,3次人家就不再找我賭了。」



拜師學藝 小錢創業
糜爛暴肥的他,去上營養、瘦身課,藉吸收新知,去除老我。但財務漏洞達5~6百萬元,靠餐具薄利,不知要還到民國幾年,去找熟識的廚師,想合開餐廳、或加盟小火鍋賺錢,卻發現沒幾十、上百萬資金,根本免談。
「不如來賣雞排,只要1個油鍋,就能創業!」他看姻親在夜市,只賣雞排,排隊人潮隨時有10公尺長,便去跟他拜師,學到滷汁比例、製程炸法,出師後,頂下1家飲料店,加賣雞排。
前半年,生意奇慘,「但我的雞排,口味和師傅一模一樣,沒理由他賺、我不賺。」他跟餐具客戶學到:做吃的,形狀味道、尺寸售價都好,一定要有1點很吸引人。
他分析,自家特點是「大」:和市面4兩多的雞排相比,他的肉重7兩,大到一般紙袋裝不下,得外套牛皮紙袋。「光大不夠,還須吃得完,所以要好吃!」其實雞排配方,上網也搜尋得到,只是比例考驗各家功力。



外酥內嫩 炸出口碑
廠商送來的雞胸肉已經醃過,他還是用中藥粉、蒜糖鹽醬油等再醃1夜。進油鍋前裹的粉,用地瓜、五香等多種粉調配,鎖住肉汁,起鍋的雞排,外皮酥脆,內裡肉質滑嫩多汁,還有觸動食慾的微香。
「只要吃過,一定一個報一個!」信心加持,努力不懈,生意像倒吃甘蔗,南京東路、八德路上班族,午茶時段常叫外送,美食節目聞風而來,幫他把戰線擴大到北縣,單日最高量衝到600多片,平日則有300多片,日營業額破萬元。
「欠債這輩子不還,下輩子也得還。」他坦承,自己本質學能低,只好出賣勞力,靠第二專長:1片50元的雞排賺錢。
「大錢不是從一擲50萬元、這樣的豪賭賺起,而是從一個個50元銅板,慢慢累積。」曾經大步踩空,現今他很懂財富的基礎,在於細步卻踏實。



美味這一片








50元,比中型盤子大,外皮酥軟不膩,肉質滑潤多汁,整體香嫩有味。



好吃兩道工








把雞胸肉較厚部位切開,讓它延展、變大,「超大」是賣點一。












醬料摻有中藥粉、糖、鹽、蒜頭等祕方,雞肉先醃過夜;下鍋前裹上五香、地瓜粉等乾粉,形成麵衣,「外酥內軟」是賣點二。



劉紹緯小檔案
年齡:1965年生,44歲
學歷:高雄國際商工機械科畢業
經歷:
24歲 退伍後 商標事務所、家具店員工,免洗餐具老闆
40歲 緯大雞排老闆
店家地址:台北市北寧路34號
電話:(02)2578-5306
0910-031205



營運概況
創業成本:11萬元(店租及押金:6萬,器具及食材:5萬)
月營業額:40萬元
食材:15萬元人事:12萬元
店租、水電:3萬元
每月利潤:10萬元
註:部份數據為記者估算



加賣炸蛋蔥油餅 衝利潤




李仁淵尋找生財器具最少、1個人能做的生意,選定雞排。最近嘗試賣炸蛋蔥油餅,因市面少見,利潤又高。



「之前開早餐店,每天都賠錢,我一直在想,什麼生意是生財器具最少、1個人就能搞定,又馬上可以營業的?」
李仁淵從飲水機業務,轉行半年,最新身分是永和洋雞隊脆皮炸雞老闆,還增闢一個炸蛋蔥油餅攤。



一店三用 省租金
早餐店出讓後,他盤算:早餐只賣到中午,那麼下午、晚上,如何讓這個租來的店面,繼續替自己賺錢?萬民愛戴的雞排,成為首選。
「攤子開張當天,油炸機用租的,我請送貨的肉商,示範一遍怎麼炸,就上陣。」他很自豪:「第1天就賣2000多元,此後每天都賺錢!」
他觀察流行趨勢,把口味從傳統改成脆皮,雞肉和外皮會脆的關鍵:炸粉直接跟廠商進,不用自己備料。操作方法則靠手冊,以及四處打聽,多問自然容易碰到貴人,傳授屹立江湖的那「一點訣」。
「我的雞排開賣成本,不到2000元,所以創業不必加盟。」最近他將雞排攤出讓,自己在同一店面賣起炸蛋蔥油餅,「利潤5成,比雞排高!」
於是,日本鬧區盛行的「多毛座」(一店多用),也在永和小巷裡上演:早餐、雞排、蔥油餅,3個新手老闆全天候輪班,一起賺錢。



李仁淵小檔案
年齡:1973年生,36歲
學歷:台北大學公共行政系畢業
經歷:
24歲 退伍後廣輝電子技術員,飲水機業務
36歲 洋雞隊老闆
店家地址:永和市福和路57巷2號
電話:0966-793441



營運概況




1店3用:中午以前,賣早餐;午後,把移動式餐台撤掉,2台攤車推出來,賣雞排、蔥油餅。



創業成本:2000元(雞排進貨)
月營業額:6萬元
每月淨利:3萬元



加盟品牌 第一次就成功




詹鈞帆認為,景氣差時,加盟勝算較大,穩紮穩打炸脆皮雞排,學生、外勞、阿兵哥都愛。



詹鈞帆,原本是桃園機場打掃客機的「艙服」,「要3年才能升正職,之後月薪才3萬,創業賺的都比這多!」他想。
他是窮苦小孩出身,早已習慣勞碌。聽說中壢火車站前,1位大哥無法忍受長期吸油煙,要頂讓雞排攤,他花20多萬元,連品牌:3Q脆皮雞排,一起承接。



路邊攤 變人氣店
「書上有講:景氣差時,自創品牌成功機率10%,加盟成功機率90%。」他評估,3Q在桃竹滿有名,且台灣人愛品牌,只要自家口味好,生意立刻就好,不用辛辛苦苦打名號。
但站前商圈,火車、國光號、桃園客運、中興巴士等各路運輸工具匯集,通勤族萬頭鑽動,連周末都有阿兵哥、外勞人潮,各類品牌都在這裡大拼場,包括多家連鎖雞排。
他去總部受訓1個月,「商圈的關係,有2周在學速度訓練。」上場後,穩紮穩打地做,竟然輕輕鬆鬆就成功,連外勞也風靡,對手全無殺傷力,反而成了襯托。
他放大膽,搬到幾步之遙、月租5萬元的店面,「放學、下班時段,幾百個客人不斷地來,我就一直不斷地炸。」現在平均日賣300多片,幸好加盟不必撥時間備料,只須忠實炸給顧客,那最香脆鮮嫩的美味。



詹鈞帆小檔案
年齡:1983年生,26歲
學歷:黎明技術學院電子科夜間部畢業
經歷:
15歲後 電子業技術員、超商副店長、桃勤艙服
24歲 加盟3Q脆皮雞排
地址:中壢市中正路53號
電話:0987-911370



營運概況
創業成本:20多萬元
(頂店、加盟金)
月營業額:40萬元
每月淨利:10萬元



顧客心聲
希望有低脂雞排




舞蹈班班花



我們練舞,有體重限制,但路過聞到香氣,還是忍不住來買。脆皮雞排酥酥脆脆,和傳統粉粉的口感不同;整間店明亮衛生,還有帥哥店員。雞排是台灣特色,希望未來可以吃到創新口味:像低脂雞排,但也不用太花俏,更不能賣太貴。



創業利多
油炸機日租20元




油炸機租1天20元,這種改良過的新款,可大幅節省油、瓦斯用量。



雞排創業成本很低:店租不計,全新生財器具加攤車,5萬元可搞定。但最近御膳房老闆張菘洋,感嘆景氣差,推出「日租型方案」:油炸機1天租金20元;若連攤車、冷藏雞肉用的4門冰箱一起租,三合一套餐價1天100元,方便資金短缺的新手、以及利用節慶擺攤的兼差族。
「我還附送簡易抽風設備,安裝、教學、維修全部都免費!」張菘洋說。「約有半數承租者生意不錯,跟我買斷;另一半做不下去,3個月後退租。」新式油炸機最大特點是恆溫,「和傳統快速爐相比,它節省一半的瓦斯用量。」
御膳房老闆張菘洋,電話:0953-596680,0968-327-239。



阿基師建議
燒餅夾雞肉








賣雞排要把握4原則:一、口味通俗,不能太怪;二、拿在手上方便吃;三、價格不能高;四、本土味要重。
我來建議1種新口味:燒餅夾雞肉。芝麻燒餅有懷舊本土味,拿來包雞肉片、不包油條,就是創新。菜脯或酸菜炒甜的,和肉一起夾入燒餅,增加juicy(多汁)感。建議售價40元,勞動階級、學生吃得飽又好吃,接受度就高。
但老闆若專業概念不足,那就固守傳統口味,畢竟市場大家都在變,你不變,反而是一種新鮮。

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肉蛋土司 老店轉型日賣5百份
凌晨開店兼作晚班客 單純美味顧客傾心
2009年04月13日蘋果日報








傅正豪用最簡單的肉蛋土司,守住這塊24年的招牌,更以追求細節的用心造就美味,讓這家早餐店變身排隊人龍店。




+
早餐商機有多大?
台灣扣除老人和嬰兒約有1700萬人,若有8成人口選擇早餐外食,以客單價45元估算,每年早餐市場規模超過2000億元!台中「肉蛋土司」老闆傅正豪,原本也是穩守爸媽留下的早餐攤,但人算不如天算,8年前遭遇學區重劃,攤位業績也縮水。
為求生存,他拉長營業時,從凌晨八大行業下班,做到上班族早午餐。廣開生產線保證10秒內取餐,用單純美味收買顧客忠誠,將最普遍的早餐店,變成外地顧客專程造訪的排隊人氣店。
採訪╱郭美懿 攝影╱康仲誠



根據統計,台灣早餐店約有2萬家,密度是全球之最,和3步一家、5步一店的便利超商與茶飲店相仿,都是彈丸之島的奇蹟。既然如此普及,1家早餐店憑什麼製造排隊人龍,甚至吸引老主顧無視距離開上高速公路,只為趕在中午關門前搶吃一份吐司?
這家開業已24年早餐店,從擺在學校轉角的路邊攤發跡,8年前遷到現址以店面型態出擊。首波戰線在凌晨4點半,天未亮便開店迎接台中八大行業的下班人潮,清晨7點再接應上班、上學族群,單日至少賣出400~500份吐司。



學區重劃 業績縮水
肉蛋土司原是傅家兩老擺攤招牌,當年專賣附近小學生。孰料8~9年前學區重劃,原本全校60多班的老學校,驟降到每年級僅剩2班,早餐攤業績下滑85%。
傅正豪上有4個姊姊,爸媽原本寄望獨子能上大學轉做他途,沒想到他大考失利、玩心又重,最後選擇回家幫忙。
「擺攤利潤高,但不是長久之計,我心裡總覺得有天一定會被警察抓到。」他沒把賣早餐當正職,拼命兼差,最高1天工作16個小時。
直到早餐攤業績大幅滑落、父母年事已高,他才轉變心態,除了轉為店面,也拉長營業時間。「我們這區都是透天厝,人口偏老,學區重劃後把學生撥出去,老學校更招不到學生。」既然作不到學生財,他配合電玩、酒店營業時間提早開店,「周三夜店Lady’s Night,生意和周末一樣好!」



增生產線 10秒取餐
原本小攤只有4人照應,開店後打開知名度,業績每年以15~20%比例成長,人力開始吃緊。「賣晚餐可以讓客人坐下來,等上30分鐘;午餐等10分鐘還OK,但早上大家都趕時間,你讓他等超過5分鐘,客人一定翻臉。」
他的解決之道是:「所有流程至少2個人做,1人負責1樣東西,現在開了3條就快了。」集中火力狂做招牌吐司,保證客人10秒內取餐,其他較費工的現煎蛋餅、吐司,也能控制在5分鐘內出餐。
細看菜單,脫不了肉、蛋、沙拉,品項單純可壓低庫存成本,但食材刻意找2家廠商供應,傅正豪解釋:「有比價、競爭的效果在,否則原料只能被人掐著脖子走,但前提是量要夠大。」
店裡招牌肉蛋土司,餐如其名作法單純,但他特別找麵包廠特製吐司,「含水分高,放到隔天就發霉,所以一定要用新鮮貨。」肉排採用溫體豬肉,手工拍搥過再經醃製,連1杯15元的奶茶,用的也是知名三花奶精。
「不要貪便宜,就會一帆風順。」這是他在社會大學拿到的致勝學分,就像招牌肉蛋土司,看似簡單卻很雋永。
他自嘲當年名落孫山非壞事,省下4年200萬元的學雜生活費,如今收入更勝金融海嘯下的褪色新貴。
原來轉個心念,昔日的落榜生也能出頭天,將一門再平凡不過的早餐店生意,做成有聲有色的排隊人龍店。



先實地打工歷練 再創業




店面淺客人好進好出,內用不提供報紙,加速翻桌率。



今年2月舉辦的台北連鎖加盟大展,參觀人數逼近18萬人,比去年成長了55%,也創下10年新紀錄。4天展期中,由民眾票選10大熱門品牌,結果前3名由早餐業包辦,業者總計累積簽約組數超過1000組。
「肉蛋土司」老闆傅正豪說,他17年前接手早餐攤時,還有5.5成的人在家裡用早餐,「現在連歐巴桑都不在家裡吃早點!」



培養自身產品開發力
他以過來人經驗建議,創業者未必要選擇連鎖加盟,寧可自己開發有特色的商品,因為連鎖店餐點都一樣,「客人到別家也吃得到,做得再好也沒用。」反而利潤被多剝一層。
但不建議上班族貿然辭職投入,最好能以兼差到早餐店打工,確認自己有興趣、能耐力,上手後再求創業機會。
德禮餐飲企畫顧問公司總經理林東傳指出,開早餐店沒有想像中輕鬆簡單,因包括品牌設計、產品開發到現場調理都要掌握,「全方位創業者,才會比較有勝算。」他表示,80%創業者不具產品開發能力,除非曾在早餐店歷練且技術成熟,否則失敗率比加盟者高。
林東傳建議,創業者若想省加盟金,至少要到坊間餐飲技術班上課,同時求助政府免費創業諮詢,將風險降到最低。



招牌早餐














招牌肉蛋土司:
醃製過的溫體里肌肉搭配新鮮雞蛋,夾入特製的鬆軟吐司,簡單組合卻有絕妙滋味,每份35元。













沙拉:
家常味的馬鈴薯沙拉,口感綿密、清爽,是主餐之外的熱門單點,每份30元。













泡菜蛋餅:
採用韓國媳婦家庭手工製作的泡菜,入口爽辣有勁,每份35元。



開店一點訣
堅持食材 只賣自己敢吃的東西




要求煎檯員工戴帽子、手套,給客人視覺上安全感。



「我們的前提,是只賣自己敢吃的東西。」傅正豪對員工有個不成文規定,就是「在店裡不准吃其他店家的東西」。
有人挑剔餐點品項少,他坦白說:「要把蔬菜洗到沒農藥一定會洗爛,用有機蔬菜,光2片小黃瓜就比蛋、肉貴。」但在製作上,他請員工戴帽子、手套,「雖不方便,但這是基本禮貌。」



達人看開店
轉型全天餐飲店 衝營業額




林東傳
德禮餐飲企畫顧問公司總經理



1.早餐市場始終屬於飽和與淘汰狀態,選擇品牌時最好細看總部能提供的服務,包括技術開發、商品設計、營運管理等。
2.傳統連鎖品牌氾濫,導致單店營業額衝不高,建議創業者轉型為全天候餐飲便利店,選點可多元。
3.現在是便宜當道年代,在設計產品時要特別注意。



顧客說法
店內食材新鮮 價格適中




小米(左)、小M 靜宜大學學生



我們不是台中人,因為學姐介紹才知道這家店,今天剛好到附近,就跑來吃早餐。他們的吐司是軟的、新鮮的,不像一般早餐店有烤過,都不知道它放了多久,而且他這麼有名,價格卻不貴,只是這家早餐店沒提供報紙,很不習慣。



搶時抓客大作戰














主攻招牌:
尖峰時段全力製作點餐率最高的招牌吐司,保證顧客5秒內取餐,並將煎蛋、搖茶工作分開由專人負責,生產線簡化,出餐速度更快。招牌沙拉吐司35元。





點單清楚:
內用黃單、外帶藍單,以顏色區隔方便出餐。外帶藍單更設計可撕下的號碼聯,假日人多時可對號取餐。





























簡化菜單:
主力供應吐司與蛋餅,品項簡單能降低庫存壓力,更能照顧餐點品質。



早餐開店學
◎評估個性:餐飲業免不了接觸湯湯水水,精神體力支出大,最好對餐飲有興趣,才能做得長久。
◎選點關鍵:設定產品後再定位開店區域,如燒餅油條店就不適合開在學區。最好選上班大樓、學區開店。
◎店面大小:早餐以外帶為主,店面不必大,店租最好不要超過利潤的1成。
◎人力配置:初期人力成本約佔5成,最好先找自己人,較快達到損益平衡。
◎營運分析:外帶平均客單價約50元,內用60~70元,尖峰時段為4:30~6:30,及7:00~9:30。以「肉蛋土司」來說,每天至少賣出400~500份吐司。
※註:以上為肉蛋土司營運狀況,部分資料為記者估算。



傅正豪小檔案
年齡:1970年出生,39歲
學歷:台中豐原高中畢業
經歷:
22歲 接手爸媽的早餐攤,同時在安親班、當舖等兼差,最高同時兼3份工作,每天工作16小時
33歲 遷店至現址,並將營業時間提前到凌晨4:30



店家資料








電話:(04)2327-1066、0932-639483(每月1日店休)
地址:台中市健行路1005號

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行銷17國 台灣 雪花冰 奇蹟
全球展店1750家 年營收9000萬元
2009年04月06日蘋果日報







成立30年的「翔美雪花冰」,目前行銷新加坡、澳洲等17個國家。




+
「剉冰太冰、冰淇淋太膩」,1979年高文婉研發出「雪花冰」,成立「翔美商行」,曾經叱吒台灣冰品市場,卻在10年前面臨衰退,這時,小叔方榮楠建議把冰賣到更熱的東南亞,透過授權代理版圖擴至世界17國,全球布點1750家,台灣的「翔美雪花冰」,變成「Charmy Snow Ice」,年營業額9000萬元,正在進行式的日不落奇蹟。
採訪╱潘姿吟
攝影╱黃競鋒、林林

創業一本經
問「翔美雪花冰」董事長高文婉,為什麼離鄉背井到高雄賣冰?她直說:「高雄卡『熱』。」這是很簡單的邏輯,但問及生意經,她卻略顯生澀;原因是這麼多年來,她只做1件事:把產品顧好。
「這是很多傳統產業的思維:會做不會賣。」總經理的方榮楠說。



改變 才能存活
1979年,「翔美雪花冰」的前身「翔美商行」創立,全盛時期全台直營、連鎖加盟與供貨店家達2~300家;直到同業跟風、市場飽和及缺乏組織管理,萎縮不到100家。
當年,經營企管顧問公司的方榮楠告訴大嫂高文婉:「1家公司成立20年,說要倒閉,早倒了2次;『翔美』沒關店,就還有機會。」企業一定會經歷,萌芽、成長與衰退,他建議:「改變,才能存活,不變,只有『倒』一途。」於是在2000年,應家族之邀,擔任總經理,整頓內部、調整營運。



賣冰 往熱帶區
方榮楠認為台灣僅2300萬人口,氣候半年冷、半年熱,市場發展到一定規模就會受限,於是想:「既然如此,就到國外去,海闊天空。」但保守的高文婉存疑:「台灣冰賣到國外?」他搬出不變的邏輯:「賣冰,就是要往『熱』的地方發展!」她才決定放手一搏。
瞄準東南亞國協區域統合,可自由貿易的優勢,方榮楠的如意算盤是在1個地方駐點,做整個東南亞甚至擴及國際的生意。當時,他先用半年時間評估東南亞政經情勢,「泰國國民所得低,購買力有限;馬來西亞為聯邦制,吉隆坡華人沒地位;印尼更是排華嚴重。」因為他非常清楚,做生意,必須避開過多的干擾。
新加坡是華人社會,且法律嚴明,「商人敢騙消費者1元,就會被告,因此,外國人對在新加坡可以生存的企業,特別信任。」他分析。找到最適合的國際平台,他帶著200萬元台幣,在人生地不熟的新加坡設分公司,積極參加國際商展、食品展趁機宣傳,拓展加盟,半年開28家店。



SARS 店倒一半
但半年後,遇到SARS,「新加坡政府呼籲大眾不要出門,果然,路上空無一人。」他無奈說,整整3個月營業額掛零,但房租、員工薪水照算,轉眼間加盟店倒到剩6家。「新加坡1.5坪店面,月租11萬元台幣,年漲幅50%,年年調價讓人吃不消。」
走過SARS,新加坡政府振興觀光,方榮楠以「No good no pay!」強力促銷,拯救營業額;但隔年,新加坡政府調高消費稅,「零售業業績大受影響。」他意識到「雞蛋不能放在一個籃子裡」,於是,加速國際化布局、分散經營風險。



食材 台灣出貨
2004年他以授權代理的方式展店,「讓當地代理商依據當地消費物價水準、市場規模定價,並在產品的搭配選擇上作適當調整。」從鄰近國家印尼、馬來西亞向外擴展到日本、紐西蘭、加拿大、中國、沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國等,4年時間,簽訂17個國家,共35個城市、1750據點實際營運,其中日本就佔了700個點。
「台灣是水果天堂、食材品質好。」他們收購當季原物料,製成冰磚冷凍,從高雄出貨櫃,運送到全世界,道道地地Made in Taiwan。他笑說:「完全不受毒奶粉事件影響。」
中東人愛牛奶雪花冰;香蕉、荔枝等台灣水果香,在加拿大、澳洲等地熱銷。這碗日不落奇蹟,去年創造9000萬元營收後,繼續繞著地球跑。



日式千葉創意冰品 每份售價80元








由抹茶冰、紅豆、玉米脆片加脆笛酥組合而成。



草莓雪花冰 每份售價100元








由牛奶為基底,淋上草莓醬並搭配草莓果粒。



夏威夷鮮芒果創意冰 每份售價100元








由芒果冰、芒果丁與芒果蜜的結合,熱銷榜的第1名。



致勝關鍵














台灣:物產豐富、技術佳:原物料都在台灣生產、製造再出貨,品質控管以及人員管理容易。



分析優勢 完美結合








新加坡:國際交易好平台且法律嚴明,而「翔美」也自律甚嚴,隨時清潔剉冰機,維繫品質。



不限形式 積極宣傳








參與活動、比賽:日本Yahoo!冰品票選第1名的電視畫面資料。



授權代理 因地制宜








各地風土民情不同,為行銷全世界,授權各地代理商,店面設計、產品搭配都可做各種不同形式的改變。圖為日本秋葉原店景



膽大心細 行銷國際化




格局放大
台灣消費市場易受政治問題影響,因此,以立足台灣,放眼世界的想法,展開國際化布局。



不怕丟臉
剛開始,方楠榮靠著1台6國語言的語音翻譯機,以及1句:「Please key!」請對方輸入英文,再透過機器翻譯成中文,多年來暢行無阻。



觀察紀錄
直接到當地觀察、了解市場,做市調;每個地方至少停留3周,以V8、NB紀錄,幫助思考。



入境隨俗
每到一個地方,必先了解當地法令,尤其海關進出口、檢驗規定及稅則等,「否則,忙了半天,可能白忙一場。」他說。



叔嫂聯手 推廣台灣冰
高文婉的父親在雲林虎尾車站附近販賣剉冰和涼水,她自然地想以此為業,於是籌資16萬元,赴高雄市租下10坪店面,賣蜜豆冰起家;大約1年後,才研發出不冰不膩、又不失清涼的「雪花冰」。
冰品有特色,不久她在屏東成立2店,3年迅速擴展37家加盟店;1983年,在高雄縣大發工業區成立製冰廠,研發出「冰磚」。
她沒想到,短短幾年,滿街都是雪花冰,「與其緊抓專利權,追著告同業,不如繼續向前走,研發新產品。」高文婉手頭功夫一流,但個性木訥、不善行銷,所以找小叔方榮楠幫忙;叔嫂兩人,一個掌經營、一個管研發;一個前鋒、一個後衛,共同打造冰品版圖。






董座高文婉是技術提供者,也是品質控管者。


「冰磚」保存期限長,是行銷全世界的關鍵之一。









方榮楠小檔案








年齡:1951年生,58歲
學歷:台南高農畜牧獸醫科畢業
經歷:
.22歲 農林廳畜產試驗所職員
.41歲 擔任企業經營顧問、輔導過數百家中小企業和台商
.49歲 應家族要求回來擔任總經理,他運用輔導台商的經驗,親自蹲點考察國外市場,成功的帶領這個地區品牌打入東南亞、日本等市場



店家資料
翔美雪花冰 Charmy Show Ice
網址:www.charmyfood.com.tw
電話:
.(07)787-2323
.0800-899998
09:00~18:00,六、日休
台灣北旗艦店:台北市內湖區內湖路1段205號
(02)2658-9388



創業成本
※左列部分數據為記者估算



去年營運
※左列部分數據為記者估算



加盟店說法
賣冰可以做一輩子




張先生 30歲 八里加盟店老闆



我家以前經營瓦斯行,但因普及化加上父母年紀大,實在很難經營,所以才想創業。去年參觀加盟展時,因為長輩覺得賣冰不易退時,可以賣一輩子,所以直接鎖定冰品,我們改裝店面成立「雪屋」,不過,冬天實在很難過,希望總部可幫忙克服。



顧客說法
賣相好 口感濃郁




李小姐、李先生 20歲 大學生



雪花冰風味獨特,在別地方不容易吃到,尤其是他們的創意冰品,賣相非常好,口感濃郁又香,且真材實料,我們建議他們多開幾家店,因為實在不太容易在其他地方發現。

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打工快狠準 不景氣搶錢術


2009年03月16日蘋果日報









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今年1月失業率飆至5.31%,失業人口達57萬8000人,更有64萬6000人正在休無薪假。
職場急凍、薪水打折,有人坐困愁城,有人等待抒困,但更有一群人,決定自立自救,讓兼差工作填滿無薪假。
去年被資遣的阿書,將過去經驗、興趣整合為技能,修水電、拍婚宴、當保鑣樣樣能通,最高月賺15000元。
科技廠工程師波波,和同樣放無薪假、被裁員的打工仔團體出擊,聯合搶案、分享資源,外快足以彌補無薪假被扣薪水。
擔任研究助理的楚楚,則為留學目標當show girl搶錢,利用假日接案,2年賺進人生第一個100萬元。
他們犧牲假日、睡眠,用超低身段、超強積極搶進兼差市場,證明只要彎腰肯做,沒有不景氣!
採訪╱郭美懿 攝影╱林鼎皓、黃競鋒

展場Show Girl 2年賺進1百萬
人對金錢的飢渴有多大,驅動自己的力量就有多大。
24歲的楚楚(陳楚綸),把自己的空閒時間幾乎排滿:周末當show girl、活動主持人,平日兼家教、接寫期刊論文;就算是短短午餐休息,也能抓緊時間幫人打字或上街舉牌、發DM。



當主持人 起薪8千




楚楚(右)犧牲周末假日擔任show girl、活動主持人,積極兼差搶錢,不到2年便存到100萬元的留學基金。



年輕女生最愛的逛街、喝下午茶、看偶像劇,通通都能捨棄,全年無休搶錢,只為完成她出國留學的目標。
念食品營養的她,正職是在醫院當研究助理,「大家都難想像,我平常的工作是穿著白袍在實驗室裡。」大二那年,她到資訊展當工讀生,因笑容甜美、身材姣好,廠商主動詢問要不要轉當show girl。「同樣站在那邊,工讀生一天頂多賺1200元,而show girl每場酬勞行情價3000~3500元,工作內容都一樣,為什麼不轉?」
她從show girl入行,再轉型當活動主持人,薪資報酬更高,在世貿會場,每場主持費行情價從8000元起跳。「我已過了賣弄甜美年紀,我是show girl界的老阿嬤,假如不會跳舞、主持,早就被淘汰。」她自我解嘲。
但主持不像show girl只需大方、上相,除了事前需試鏡、教育訓練,也要想辦法講出自己一套道理。「重點不在當下的主持,而是要講到讓人下次還想找你。」



另類生活 宅女變身
她遇過台下有人踢館,不但要指示工作人員幫忙處理,還得面不改色繼續主持,心理壓力超大。最辛苦是常常站了一天、累得半死,但想到每分錢都是血汗,還是捨不得坐計程車回家。
「其實去年我就存到100萬元,但是人對錢的慾望很大,賺錢機會在眼前,真的捨不得不賺。」她的兼差收入與正職相當,畢業不到兩年,已存到留學基金,現在更擘劃美夢:在東區買間小套房、養一台進口房車。
不過為了搶錢,她也犧牲許多:「我到過很多地方,但通通是因為打工,沒有真正玩過。」難道沒有虛擲青春的遺憾?她倒是頗能安慰自己:「兼差能認識不同的人、不同的朋友,這是最有趣的地方,否則依我的個性,應該是阿宅吧!」
原來兼差帶給她的,不只是多一筆收入,還有脫下白袍的另類生活,讓宅女變show girl,化平凡生活為絢爛。



加薪3秘訣
●經營人脈:這一行圈子小,工作表現優異者就能獲得推薦,所以每場活動都要認真待人,並互相支援,延續未來工作機會。
●多才多藝:最好具備主持、展示、跳舞等能力,且反應快、口條好,能消化展示產品內容,說出一番道理。
●吃苦耐操:要把試鏡、訓練時間算進去,實際付出一定會比預設值高。



陳楚綸(楚楚)小檔案








年齡:1985年生,24歲
學歷:台北醫學大學食品營養系畢業
正職:醫院研究助理
打工經歷:大二到資訊展當工讀生,受廠商青睞轉當show girl,再轉型為活動主持人。目前以活動主持、擔任show girl為主,也利用空閒接打字、舉牌、發傳單等工作。
兼差收入:展覽show girl每場約3000元起跳,活動主持人約8000元;最高月入4萬元。



雇工3關鍵




即使是街頭舉牌這種簡單工作,雇主仍會觀察工作表現,作為後續聘僱的條件。



●做好本分:不遲到、不早退、配合度高,例如寒流來,show girl仍願配合廠商穿清涼勁裝。
●積極爭取:即使是透過PTT站內信回覆應徵函,也可以加上簡單介紹,加深雇主印象。
●正職心態:即使是短工,雇主也會觀察工作表現,如賣場舉牌最忌趁雇主不注意就躲在一旁偷懶休息,若能把打工當正職,雇主都會願意持續雇用,甚至升做正職。



雇主說法
晉升A咖 不怕沒工作




鄭小姐
和益行工程公司行銷專員



我們負責賣場櫃位租賃,所以賣場裡舉牌、試吃、show girl、主持人都是我們找的。經濟不景氣,應徵打工的人變多,像賣場活動主持人要求不如展覽高,相對時薪較低,但我在網上post文找人,每天有20~30封應徵信進來,且不乏有主持過近30場活動的資深主持人報名。
我在這份工作前,也是打工族,一度有4~5份兼差。在我來看,景氣好不好,取決於你肯不肯做、積不積極。像PTT打工版徵人,求職者都用站內信回覆,如果只留聯絡方式,通常石沉大海;而今天這個主持人回覆時還加了一句:「我是超級大high咖」,就讓我印象深刻,決定錄取她。



萬能打工仔 臨演保鑣樣樣行
電視劇《敗犬女王》的男主角,以跑腿打工維生,不論修水電、當保鑣,還是扮聖誕老公公,幾乎樣樣能通。現實世界中,從事跑腿兼差1年多的阿書(何書亦),或許長得沒有偶像劇主角帥,但論起林林總總的打工經驗,精彩度絕對不遜電視情節。
「剛開始接臨時演員,是為了好玩、可以看明星,10小時也只賺600元。沒想到後來愈接愈多,做過水泥粗工、在大學畢業展扮死人,還當過歌手保鑣,專門負責擋人讓她安全上台。」看起來十足宅男的阿書說。
他原在電路板工廠擔任大夜班,因工作穩定、空閒時間多,開始加入兼差行列。跑腿服務種類多,他將個人經歷、興趣整合為一項項技能,雖做不到最精,但足以應付客戶需求。



殯儀館洗大體也不怕




阿書利用空閒拍照累積作品,為下一份兼差機會作準備。



「我以前當作水電助手,就有人找我換馬桶,價錢比水電工便宜。我會開3.5噸貨車,客戶找我送貨到高雄,當天來回3500元,也比找貨運划算。」他對攝影有興趣,懂電腦剪接、後製,婚宴記錄難不倒他;就連到殯儀館洗大體這樣的特殊案子,都百無禁忌。
去年底,他因公司縮編被資遣,雖然拿到一筆遣散費,但畢竟非長久之計,所以在找工作之餘,對兼差更熱中。
「有就可以做,但時薪不要低於100元,否則去7-11打工就好。」他奉勸有意加入的打工仔,要放下身段,「我穿過精子裝發保險套,還跳5分鐘的精子舞!」他把打工當玩樂,打工是附加價值,助他在職場低潮也能笑笑地過。



何書亦(阿書)小檔案
年齡:1977年生,32歲
正職:原為電路板廠大夜班,去年12月被裁員,3月份已找到正職
打工經歷:1年前開始兼差,最高紀錄是1個月接案破10件,36小時沒睡。工作涵蓋婚禮攝影、歌手保鑣、活動工讀生,也曾當臨演、到殯儀館洗大體。
兼差收入:最高月入1.5萬元



加薪3秘訣
●放下身段:工作不論貴賤,多接才能賺錢。如扮聖誕老人拍照,5小時收入3000元,阿書還曾扮熊貓賣衛生棉,穿精子裝發保險套、跳精子舞。
●萬事能通:因略通水電、會剪接後製,換馬桶、婚禮攝影都能通,平日還利用閒暇拍照累積作品,藉以爭取工作機會。
●精算報酬:有就可以做,但時薪不應過低,也要把車程、工時算進去,尤其切忌低價搶工。



無薪假部隊 作夥補薪情
在科技業,說到「無薪假」的辛酸,十之八九心有戚戚焉。
「去年10月公司要大家共體時艱,原本休無薪假到12月,時間到了,又延到今年3月。」在科技廠當工程師的波波滿臉無奈。她的工作原本做二休二,後來無薪假月休長達18~19天,整體收入少了4000多元。
還在念大四的她,上班、上課時間固定,無法明目張膽找長期兼職,幸好朋友介紹到「跑腿幫」網站,從此躋身打工族。



強調技巧 時薪較高




波波(左)在大雨中派樣發光碟,兼差雖辛苦,但每月外快可彌補無薪假扣薪。



「一開始笨笨的,什麼都接,派樣2小時賺300元,要從桃園騎機車到內湖拿500份光碟,再到板橋發。那時覺得可以接到高時薪的人,一定是很有能力或關係很好,後來才知道有技巧性的工作,薪水比較高。」
譬如周末大賣場推銷產品,只要敢和客人「啦ㄌㄟ」,通常有5成買帳,她最高紀錄是單日銷掉500瓶清潔劑,連雇主都嚇到,額外加發1000元獎金。
她最初單打獨鬥,後來在工作中認識不少打工仔,幾乎人人都是因為減薪、放無薪假、甚至被裁員,因此打工攢錢也成了共同目標:「兼差,就是要補無薪假的薪水!」因裁員離開職場,如今專職兼差的小艾說:「有錢一起賺,互補比較快。」她隨身攜帶3G手機與行事曆,上網搶到案子再找人幫忙,如此互通有無,接到案子機會自然比較大。



搶案發包 互相支援
尤其許多案子需要團隊行動,雇主又懶得個別應徵,此時搶錢部隊就有機會出動。如派樣發遊戲光碟,需3人1組互相支援,工頭搶案後發包,自己能額外多一筆補貼,有時不到30分鐘就賺進500元。
「早上6點到台北車站發面紙,下午1點到忠孝東路做問卷,接著到中和發DM,然後回家睡2小時,再去上大夜班。」擔任電子廠生產線主管的「小飛俠」行程表密密麻麻寫著。
職場進入冰河期,有人為公職鐵飯碗搶破頭、為薪資不理想寧在家當啃老族,但更有如波波、小艾、小飛俠這樣的搶錢族,不但彌補無薪假被扣的薪資,甚至額外賺進1桶金!



波波小檔案
年齡:1979年生,30歲
正職:科技廠助理工程師
打工經歷:去年10月開始利用無薪假接案,最常接產品派樣、賣場試吃推銷等案子。
兼差收入:平均月入6000元



兼差資訊哪裡找
台大PTT打工版:http://www.ptt.cc/bbs/part-time/index.html
跑腿幫:http://www.parttime.com.tw/
薪工作:http://www.nujob.com.tw/
奇集集kijiji免費分類廣告網:http://taipei.kijiji.com.tw/



接案經驗談




塞滿檔期:只要看到網路貼出case立即電話聯絡爭取,且盡量將工作排滿,降低出門一趟時間成本。







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創業特訓班 短期課程練功 圓老闆夢


2009年03月11日蘋果日報













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一技在身不怕沒出路。
因應時代變遷,「新娘秘書」在女性創業選擇,異軍突起;「開咖啡店」在創業開店排行榜上,一直名列前茅。
造型師王曉敏,曾拜留美名師習藝,但一接工作就被打槍,一切從零開始,走過這條路,她清楚業界常態:理論與實務相距甚遠,於是推出立即上工教學計劃,傳授實用技術與多年經驗,讓學成=上手,學生包含國外華人及時尚貴婦。
「GABEE.」老闆林東源,愛咖啡卻無從學起,所以從店員做起,他想靠經驗累積,但傳統作法全憑感覺,不容易從錯誤求進步,於是投入講求數據、科學論證的實驗精神,找出變因、歸納方法,去年開始授課,教人用最理性的思維,煮最感性的咖啡。
他們販賣智慧結晶,是不想故步自封等著被淘汰,藉此督促自己步伐要更快,同時,也是另闢財源的方法之一。
採訪╱潘姿吟 攝影╱林鼎皓、黃競鋒、陳鴻文,部分照片受訪者提供

8星期 咖啡專業摸透
這年頭,無論餐館、飲料店、賣衣服,甚至是鞋店,幾乎都要與咖啡搭上一點關係,證明有創業夢的人,想經營咖啡館者,至少佔了5成。「GABEE.」老闆林東源,就是其中1位熱愛咖啡的人,他一路從模糊摸索到清楚。



實驗室精神研究咖啡




林東源認為,有的咖啡店很專業,但座椅、廁所都不講究;有的環境營造不錯但咖啡不OK。他希望想開店的人可以把這兩樣都做好。



以前,台灣喝咖啡的人是小眾,咖啡館老闆各有一套功夫,讓咖啡變得神秘又深奧,「好像一定要喝純咖啡,才叫懂咖啡。」直到義式咖啡崛起,扭轉很多人的錯誤想法。
通常,賣咖啡的人都很感性,煮咖啡靠經驗,但其中有很多變數、不好掌握,他說:「很多時候,不是人家不教,而是不知道該怎麼教。」站在旁邊看,是多數學咖啡的人的共同經驗;而他,不僅想學會煮咖啡,更想弄清楚箇中源由。
因為學理工出身,講求數據、科學理論,他清楚知道,「完全用感覺煮咖啡,一旦發生問題,下次就不容易找到方法克服。」他找產地、資料,甚至了解機械設備原理,也分析記錄氣候、濕度,煮咖啡過程,就像做實驗。
目前,義式咖啡是市場主流,對於很多想創業的人來說,只要購買機器,設備商會負責教會操作,但遇到各種變數該怎麼處理?他說:「光是Espresso,至少就有30種可改變風味的因素,經營者不能都不懂。」可是,除了設備商,幾乎沒人做義式咖啡教學。
「GABEE.」甫成立,他就決定店開到一定程度,就要分享技術。終於在開店第4年,成立教室,一來作為員工訓練與比賽練習場地,二來,開班授課;用最科學、最理性方式,教人做出最感性的咖啡。



店家資料 GABEE.




器材的差異與使用方式,都是影響咖啡不同風味的變化因素。



部落格:http://gabee-cafe.blogspot.com/
電話:(02)2713-8772
地址:台北市民生東路3段113巷21號
平均月營收:60萬元(不含教學)
教學收費:
5人小班制:上課內容有理論、技術層面、實做等,每周上課1次、8小時,為期2個月。
1對1教學:上課內容還包含開店規劃、菜單設計等,學費約30萬元,每周上課1次、8小時,為期3~4個月,上課時間彈性。



林東源小檔案








如果有好的東西,為什麼不讓更多人知道呢?如果連1家店經營下去都有問題,如何實踐理想?開咖啡館,「實際」很重要,因為賺到錢,才有機會可以再投資新設備,完成理想。
關鍵經歷:1973年生,36歲,屏東科技大學環境保護系畢業
24歲 在各大小咖啡店工作,也曾到遠企擔任3個月的吧台
29歲 「Eilly’s Caf 」經營管理
31歲 與朋友合夥成立「GABEE.」



開店經驗談




掌握了變因,除了穩定咖啡品質,亦有助於發展花式咖啡。



●要不要合夥人:這是創業該想的第1個問題,所有客人都會認老闆,有些客人只在老闆在才喝咖啡,想開店的人有沒有不能生病、不能有事的心理準備。
●租屋秘訣:非鬧區,房東願意簽長約(3~5年),這時,可以砸大錢裝潢;鬧區,通常1年1簽,裝潢預算必須縮減,避免風險。
●設備採購:所有設備都不要貪便宜,一分錢一分貨,咖啡機的好壞,對咖啡的穩定度影響甚大;此外,製冰機可以買好一點、有品牌的產品,對日後維修有保障,否則,壓縮機出問題找不到人立即維修,直接影響營運。
●裝潢建議:無論店的風格為何,如果希望來電的客人感覺舒服,就不能用投射燈,因為刺眼又浪費電。



學生說法 每周從台南來學




黃煒淳 35歲
致遠管理學院 餐飲管理系4年級



我很熱愛咖啡,出社會後一直在各咖啡店工作,後來,考上大學念餐飲管理,也參加咖啡達人比賽,但是,我發現學校或其他地方的咖啡教學非常有限,無法提供確切的數據。
直到知道「GABEE.」這家店,跟著老師上課,我可以學習很透徹,就算是每個星期從台南坐高鐵上台北上課,我都覺得很值得。



60小時 新娘秘書上手
有什麼工作,1個月工作2天可以過日子,工作3天就有閒錢?目前,「新娘秘書」平均收費行情,1天約1~1.2萬元,造型師王曉敏:「在成本不增加又不削價競爭的情況來說,新娘秘書是可以賺錢又兼顧自由的職業。」但必須撇開6000~8000元的價格戰。



1天收入1~1.2萬




造型師王曉敏,16年前見別人被稱「大師」很屌,決心投入,砸家當4萬元,曾向美國留學歸國的老師習藝,但一接工作就被打槍,大師當不成,被下放擔任助理,這一磨,就是好幾年。



王曉敏投入造型工作15年,作品遍及媒體、型錄、雜誌、廣告、活動、百貨公司、電視台主播以及新娘彩妝。
本來在台北發展的她,經常接獲朋友邀約,南下拯救中台灣新娘,以清新自然呈現的妝髮風格獲得好評。2年前,她投入20萬元,在台中市成立據點「嬉戲妝點整體造型工作室」。
剛開始,Party、尾牙與年前結婚潮,忙得她團團轉;半年後淡季來臨,首度面對中部時尚產業貧瘠的衝擊,接不到案子的殘酷,迫使她把戰線再拉回台北,兩地奔波。
她一心想突破,卻一直無解。直到晉升貴太太的新娘,興致勃勃想學時尚彩妝;變成家庭主婦的新娘,要求學一技之長,兼差當新娘秘書貼補家用。
這些回頭客,刺激她正視這身功夫。去年,根據需求、推出課程,2~3人小班制教學是特色,「只要30堂課、60個小時,就可以培訓出馬上上手、不會被打槍的新娘秘書。」她說。
學生之一,剛嫁入地方豪門的28歲少婦Sandy說:「好處是簡單的家庭宴會、朋友聚餐,彩妝可以自己來,不需特別跑一趟。」
23歲華僑劉小姐說:「不景氣,加拿大工作機會少得可憐。」她注意,當地新娘必須先到工作室化妝再到Salon做頭髮,很不方便,才想以到府服務的新娘秘書為業。她在當地已經考取化妝師執照,但東方人的輪廓還是不同於西方臉孔,所以特別回到台灣學藝。



店家資料 嬉戲妝點整體造型工作室




每3對新人就有1對請新娘秘書,由於正職兼職兩相宜,新娘秘書成為不少女性創業首選。



網站:http://www.stylist.url.tw/
部落格:http://tw.myblog.yahoo.com/phoebe8585
電話:(04)2312-1672,0938-855132
地址:台中市四川路87巷41號
平均月營收:15萬元(各式造型工作,不含教學)
教學收費:新娘秘書專修班30堂課(15堂彩妝、15堂髮型),共60小時,收費4萬元



坊間教學單位
師資選擇:一般新娘秘書多從婚紗起家,另有美容業起家的老師,可依照個人需求、生涯規劃選擇。






搭配禮服的飾品很少有現成貨,所以,造型師的專業除了妝、髮,常常DIY製造配飾,這就是各人的致勝關鍵。









王曉敏小檔案




1975年生,34歲
北斗家商 廣告設計科畢業



造型師是很多女性嚮往的職業,很多人想要可以立即上工,但是,這們專業除了技巧之外,對於基本的造型原理、色彩也要有基礎,除此之外,若是單純的新娘秘書,還必須自我創造優勢,像是搭配禮服的配飾不容易找,所以,常常要自己做,這就考驗一個造型師的手藝與專業度。
關鍵經歷:
19歲 照相館化妝師、寫真攝影工作室
20歲 婚紗攝影公司
21歲 SOHO造型師,曾接過的案子有中友百貨型錄、奧黛莉內衣EASY SHOP時尚誌、TVBS主播、東森購物台等。
32歲 成立「嬉戲妝點整體造型工作室」



學生說法 實務面經驗傳授




Peggy 23歲
靜宜大學 化妝品科學系4年級



我在學校學比較多化妝品調劑,除此之外,我還想學實際一點的一技之長,所以來這裡上課。老師的風格很有時尚感、有創意,作品很多,特別吸引我,她上課還有很多實務面的經驗談,不會像外面新秘課程那麼陽春或太理論,此外,她教得非常仔細,還會反覆確認我有沒有學會,才會進行下一個階段,不會對上課時間太斤斤計較,這樣很敬業;至於缺點,老師私下不常化妝,剛開始來報名時,害我誤會被騙。

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加盟商機 蘆洲開店賣芋圓 打敗一級商圈
淡季拼出月入150萬 在地經營是秘訣
2009年03月08日蘋果日報




陳暐仍(圖中)充分授權店長及員工處理日常事務,現在一個星期只到店裡開會一次而已。康仲誠攝




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【丁威╱台北報導】鮮芋仙蘆洲長安店位在蘆洲市長安街和中原路口,雖然不在一級商圈,流動人口不足,但加盟主陳暐仍憑著深耕在地市場,打好和附近學校、公司的關係,開創當地外帶市場以及自行研發符合當地喜好的口味,即使在淡季的冬天,單月仍繳出150~180萬元業績,鮮芋仙展營部經理曾建清形容說:「蘆洲長安店是鮮芋仙全台加盟店中,次級商圈中的NO.1。」

銷售逆增
市場一片不景氣,想加盟創業的人愈來愈多,據非正式統計顯示,加盟主有高達6成比例「戰死沙場」,近年超夯的加盟品牌鮮芋仙今年以來同樣不敵低迷的買氣,曾建清分析說:「以1月來看,整體銷售量和去年同期相比,平均衰退2~3成。」



1分鐘就賣出4杯
不過,即使大環境不佳,但仍有加盟主憑著極佳的經營管理模式開創不錯成績,其中蘆洲長安店更被總部譽為「次級商圈中的NO.1」,何以地處偏遠的蘆洲,卻可以比下新店、新莊、中永和等人口數較多的次級商圈,而且冬天淡季單月業績還可以守穩150~180萬元,關鍵就在於加盟主陳暐仍的兩大經營心法「深耕在地、產品創新。」
個頭嬌小的陳暐仍,今年已經40多歲,但多年的餐廳管理的經驗卻讓她在這次加盟中異軍突起,去年6月1日長安店開幕,至今不到一年,已創下多個鮮芋仙內部的紀錄,其中單日業績16萬元,更是至今無人能敵,究竟單日16萬元有多少?以一碗招牌仙草50元來計算,1天要賣3200杯,1天營運12小時,平均1小時得賣266杯,1分鐘就要賣出4杯。
陳暐仍說:「我店裡坪數不大,座位少,因此外帶變成我的主力市場。」她分析,按照客群比例,外帶和外送合計佔了8成,既然流動客少,就必須要主動出擊,她舉例:「活動要常常辦,之前我們就花了2萬元製作兌換券,免費送給附近國小一班5張,表現優異的可以來兌換產品,但我們看的是父母帶小孩來後的商機以及當地客對於我們的品牌認識度。」



主動出擊挖掘客源
什麼是在地化?陳暐仍說:「這裡有一對高齡80多歲的老夫妻,婆婆中風,所以每天爺爺都會推她出來活動,每次她來我們都會陪他們聊天,上廁所也會幫忙,後來他們幾乎每天都來,有時候還會買壽司小點心送我們員工吃。」
此外,一次深夜,店外聚集近20個年輕人,講話很大聲,陳暐仍跑出店外問,才知道店裡有四位「大哥」在談事情,員工都嚇死了,但她卻上前詢問還要不要喝些什麼,後來還被大哥們稱「上道」,因此化解了危機。
不過,做吃的,口味、品質很重要,這一點陳暐仍非常清楚,她說:「不是總部給我們什麼我們就要照單全收,有些產品會因為地方口味不同有所改變,要適當的調整。」
她舉例,因為外帶多,所以芋圓放在碎冰裡時間久容易變硬,放在熱湯裡容易變軟,所以,她經過研究發明出若是外帶的冰品,芋圓就先泡「熱糖水」,以此類推,顧客帶回家後吃到的芋圓,絕對都是「最Q的」。
陳暐仍說,因為不是大商圈,所以外地客少,既然這樣,來吃的都是在地人,口味要是不好吃,很容易就會被唾棄,因此產品的研發上功夫不能少;曾建清說:「其實要加盟品牌,用心經營很重要,總部雖然必須要全力支援加盟主,但各地區特性還是加盟主最清楚。」



陳暐仍經營心法
◎店名:鮮芋仙蘆洲長安店(蘆洲市長安街、中原路口)
◎店面位置:路口三角窗
◎坪數:連騎樓約50坪
◎主要客群:在地客及外帶族群
◎經營心法:
一、在地化經營,強調和附近學校、公司單位打好關係,衝刺外帶市場
二、產品自行改良,具創新精神,符合當地喜愛口味,重視產品品質
三、充分授權員工,提高員工向心力衝刺業績

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